Александр Балыков Email and Phone Number

Руководство отделом запчастей и складом • управление коллективом от 10 человек• логистический анализ движения по складу на базе АВС анализа• поиск поставщиков, проведение тендеров, заключение договоров• экономические обоснования по увеличению прибыли• Выполнение внутренних показателей компании: планы продаж (ОПТ, розница, сервис), увеличение оборачиваемости склада (путем оптимизации товарного остатка: уменьшение неликвида)Руководство отделом продаж ЗЧ:• Поиск новых рынков сбыта• Развитие ОПТовых продажДостижения:1. Открытие «с нуля», в 2005г дилерства рено в Волгограде, в качестве руководителя склада и отдела ЗЧ. 2. Открытие в 2008г нового дилерского центра. Зона ответственности – проектировка и расчет склада, в перспективе развития на 5 лет вперёд.Внедрение электронного документооборота. Внедрение адресного хранения3. 2012г. Внедрение ОПТового направления : увеличение продаж за 3 года в 10 раз4. Работая в команде, с 2005г, трижды становились Лучшим дилером по стране и один раз – второе место.5. Постоянный участник конференций, проводимых РР: цель – помощь в обучении коллег с других дилерских центров.6. Разработка и внедрение программы ABC анализ на базе 1С в ГК «Волга-Раст». Цели: • снижение неликвида менее 1% от стоимости склада - достигнуто за 3 года.• Увеличение оборачиваемости склада до 10 (объем месячного склада, в год продается 10 раз) – достигнуто 9,8 на момент увольнения (лучший показатель среди дилеров РР по стране).• Увеличение % on-line продаж до 80% - достигнуто 86% (86% покупателей покупают товар сразу со склада и лишь 14% заказывают его)7. Участник разработки комплексной программы в направлении оптимизации Кузовных работ по блоку Запасных частей8. Ежегодное увеличение продаж ЗЧ на протяжении 11 лет на 20% и выше9. 80% моих сотрудников ушли на повышения в другие отделы холдинга.10. Стал профессионалом в своей области, за что уважали в коллективе.

Поверка механических средств измерений