Александр Бирюк Email and Phone Number

Финансовое управление в группе более 25 юр. лиц и 600 аптек. Управленческий учет, планирование и бюджетирование по стандартам МСФО, управление денежными средствами, контроль за расходами и платежами, проведение тендеров. Участие в реорганизации ГК в единую сеть.Сокращение упраляемых расходов на функционирование аптечной сети на 10%.

Финансовое управление ГК (Россия Украина, офшоры) с оборотом более 10 млрд. руб. с участием иностранных инвесторов. Более 5 юр. лиц и 3 тыс работников,.Участие в реорганизации ГК, в том числе формирование Финансового департамента и сопровождении сделки по привлечению инвестора (японская компания Nissin). Построение с 0 отдела МСФО, первое применение МСФО, смарт-клоуз и получение положительного аудиторсого заключения за 2009 год от компании Делойт за 90 дней. Управленческая отчетность и отчетность по стандартам МСФО для руководства компании и СД. Внедрение системы бюджетирования с 0, утверждение бюджета на 2010 год на СД.Централизация казначейских функций, управление денежныи средтсвами с целью минимизации валютных рисков и повышния эффективности их размещения.Руководство бухгалтерией. Оптимизация налогообложения. Успешное прохождение налоговых проверок (выездной, по возмещению строительного и экспортного НДС)

Фактическое руководство департаментом (более года работы без директора), управление тремя отделами (Планово-аналитический, экономической статистики и расчета резервов, экономики по региональной деятельности). Подготовка предложений по направлениям развития компании. Составление бизнес-планов по направлениям деятельности и консолидированного бюджета компании. Автоматизация управленческого учета. Подготовка управленческих отчетов. Работа с международными аудиторами (ПрайсВатерхаус-Куперс) по составлению отчетов в стандарте МСФО. Контролинг расходов на ведение дела. Анализ результатов деятельности по направлениям. Подготовка годового и других аналитический отчетов по деятельности компании. Прогнозирование составления 6-10 форм бухгалтерской отчетности и всех форм статистической отчетности для Минфина, МАП, Союза страховщиков и т.д. Расчет резервов. Планирование и участие в управлении прибыли и других балансовых показателей. В подчинении 14 человек. Достижения: За 7 лет рост от исполнителя до фактического руководителя. Составление и контроль за реализацией нескольких внутренних инвестиционных проектов, внедрение бизнес-планирования по компании в целом и по отдельным страховым продуктам. Внедрение процедуры бюджетирования и составление бюджета компании и подразделений. Внедрение системы оперативного контроля за расходами. Внедрение регулярной аналитической отчетности, экономическая поддержка антикризных мероприятий (1998 год) руководства компании. выделение кост и профит центров в компании, введение бюджетирования, подведения итогов и анализа по ним. Успешное прохождение аудиторских проверок и оценки компании при приобретении части акций иностранным инвестором. Автоматизация отчетных экономико-финансовых форм. Внедрение международного учета и быстрого закрытия отчетности в компании.