Оптовая торговля нефтепродуктами

-Анализ производственных показателей;- координация действий руководителей подразделений;- организация производственно-хозяйственной деятельности цехов;- контроль за состоянием основного и вспомогательного оборудования;- контроль и минимизация затрат энергоресурсов;- контроль за состоянием производственных помещений, территории и инфраструктуры завода, принятие решений по ремонту и дооснащению;- контроль за формированием производственной программы, утверждение графика… Show more -Анализ производственных показателей;- координация действий руководителей подразделений;- организация производственно-хозяйственной деятельности цехов;- контроль за состоянием основного и вспомогательного оборудования;- контроль и минимизация затрат энергоресурсов;- контроль за состоянием производственных помещений, территории и инфраструктуры завода, принятие решений по ремонту и дооснащению;- контроль за формированием производственной программы, утверждение графика производства;- контроль за соблюдением правил техники безопасности, охраны труда и пожарной безопасности на производственных площадках;- минимизация потерь рабочего времени;- обеспечение контроля качества готовой продукции;- разработка стратегии развития производства и территорий предприятия в соответствии со стратегией компании;- оптимизация производственных и технологических процессов, направленных на повышение эффективности, снижение себестоимости, бережливое производство;- организация и контроль производственных процессов на предприятии;- постановка задач на производственной площадке;- решение оперативных вопросов в процессе заказа, производства, отгрузки готовых изделий;- автоматизация производственных процессов, направленная на увеличение производительности;- координация производственных мощностей и материальных ресурсов на производственной площадке;- контроль выполнения планов производства;- решение кадровых вопросов на производстве.- руководство производственным департаментом, включающим в себя производственную площадку 1100 кв.м. в Протвино и конструкторский отдел. Достижения: - Оптимизация производственных процессов;- работа производства в 8-ми часовой рабочий день, без переработок;- закупка и запуск широкоуниверсального вертикально-фрезерного станка;- ввод ОТК и входного контроля, улучшение качества продукции.Причина поиска работы – задержки заработной платы, постоянные задержки с комплектацией.Готов прийти на работу с коллективом рабочих, если Южное направление. Show less

Продвижение продукции компаний по Договору гражданско-правового характера, доход - процент от прибыли.Металлоконструкции на заказ из черных металлов и алюминиевых сплавов.LED-cветильники.Причина поиска работы: ищу постоянное место работы (до самой старости).P.S. Кому интересен мой опыт работы - готов выслать или дать ссылку на свое полное резюме - "стучитесь" в личку

Фриланс. Самостоятельное обучение. Поиск работы.P.S. Кому интересен мой опыт работы - готов выслать или дать ссылку на свое полное резюме - "стучитесь" в личку

Курирование и руководство всеми проектами группы предприятий, кроме Производства и Проектирования (Фин.блок, Сбыт, СМК, ОМТО, ИТ, СлУП, ОДиД, КРО, АХО). Четыре предприятия, в “основном” 3 площадки (ИЦ Шишкин Лес, ИЦ Магистраль, Таганрог). Полный цикл производства. В подчинении более 60 человек. По заработной плате - еще есть задолженность.

Организация Московского представительства с «0». Организация поставок сырья, создание и регистрация бренда, вывод его на рынок. Закупки. Подбор сотрудников, формирование команды. Бизнес-планирование, бюджетирование. Переговоры и заключение контрактов с Поставщиками. Обеспечения бесперебойных поставок в Самару сырья для переработки и фасовки, еженедельная отчетность перед генеральным директором – учредителем. Ежемесячный финансовый поток Представительства 40 - 45 млн. рублей.

Учредитель предприятия. Инжиниринговая деятельность. Количество работников около 60 человек (дополнительный набор при выполнении крупного заказа). Производство специальных деталей и механизмов (работающих в среде особо низких температур).Дополнительный заработок: Несколько выполненных проектов. Написан менеджмент качества холдинговой структуры, написана и запущена система управления проектами для группы предприятий на MS Project 2010. Написание процедур, тренингов по темам управления… Show more Учредитель предприятия. Инжиниринговая деятельность. Количество работников около 60 человек (дополнительный набор при выполнении крупного заказа). Производство специальных деталей и механизмов (работающих в среде особо низких температур).Дополнительный заработок: Несколько выполненных проектов. Написан менеджмент качества холдинговой структуры, написана и запущена система управления проектами для группы предприятий на MS Project 2010. Написание процедур, тренингов по темам управления поставками, стоимостью, рисками и менеджменту качества.Сейчас - закончено новое направление, по продажам насосного и теплотехнического оборудования Grundfos, Wilo, Danfoss, компаниям нефтегазового сектора, аккредитация успешно, крупные тендеры, уникальное оборудование под заказ.Достижения: стали Поставщиком ТНК-ВР по насосному оборудованию импортного производства, включены в CRN-7. Развитие направления Роснефть.Переехал на ПМЖ в Подмосковье, купил землю возле Подольска, занимаюсь строительством дома. Show less

Сбытовое подразделение ОАО "Газпром нефть" в Омске. Входит в структуру ДРП (Дирекции Региональных Продаж), http://www.gazprom-neft.ruНачало создания с "нуля" проектного офиса. Это совершенно новая структура и должность в Омске. Подчиненность - блок непосредственного подчинения генеральному директору и руководителю структуры в Москве. Начало запуска проектного офиса в Омске. Достижений нет.

"ТМ-ПРОМ" - самый крупный производитель в Омске металлических дверей и решеток, особенно в секторе "соотношение цена-качество" 2-4 класса взломозащищенности по ГОСТ. Выпускает также кованые решетки, заборы, ворота и любые кованные, сварные нестандартные металлоизделия и конструкции. Единственный производитель в Омске двухфалевых дверей с двойным контуром уплотнения по всему периметру. Сайт компании: http://tm-prom.ru.Управление группой. Разработка и реализация маркетинговой политики… Show more "ТМ-ПРОМ" - самый крупный производитель в Омске металлических дверей и решеток, особенно в секторе "соотношение цена-качество" 2-4 класса взломозащищенности по ГОСТ. Выпускает также кованые решетки, заборы, ворота и любые кованные, сварные нестандартные металлоизделия и конструкции. Единственный производитель в Омске двухфалевых дверей с двойным контуром уплотнения по всему периметру. Сайт компании: http://tm-prom.ru.Управление группой. Разработка и реализация маркетинговой политики, воссоздание работоспособного коллектива. Контроль за производством, качеством продукции, претензионная работа. Разработка бюджета, контроль за достижением финансовых результатов, корректировка текущей оперативной деятельности группы предприятий. Разработка и реализация нового направления: сертификация противопожарных дверей с пределом огнестойкости от EI15 по EI240 (до конца не выполнено, только чертежи, ТУ и техпроцесс).Достижения: Развитие из состояния убыточного, запуск новой линейки дверей в производство, фигурные решетки. Улучшение качества путем разработки и внедрения системы недопустимости брака. Новая маркетинговая политика, сайт. Повышение уровня продаж, в количественном выражении с 60 до 130-150 единиц в месяц.Численность коллектива в прямом подчинении – около 60 человек (было до 120). Show less

Консалтинг в сфере постановки и реализации управленческого учета на предприятиях, минимизация налогообложения и затрат, юридическое и экономическое сопровождение деятельности предприятий и частных лиц, планирование и учет работы и обеспечения самоокупаемости направлений. Руководство «сложными» проектами.ООО "НПО Мостовик". Руководитель проектов производства металлоконструкций в ООО "НПО Мостовик" с 09.2005 по 05.2006 г. Сфера деятельности: разработка, изготовление и монтаж мостовых… Show more Консалтинг в сфере постановки и реализации управленческого учета на предприятиях, минимизация налогообложения и затрат, юридическое и экономическое сопровождение деятельности предприятий и частных лиц, планирование и учет работы и обеспечения самоокупаемости направлений. Руководство «сложными» проектами.ООО "НПО Мостовик". Руководитель проектов производства металлоконструкций в ООО "НПО Мостовик" с 09.2005 по 05.2006 г. Сфера деятельности: разработка, изготовление и монтаж мостовых конструкций, металлоконструкций любого профиля и размеров. Одно из крупнейших мостостроительных предприятий России, производство крупногабаритных и уникальных металлоконструкций. www.mostovik.ru. Начало в сентябре 2005 года менеджером проекта. Инжиниринговая деятельность, от заказа (договора), расчет рентабельности проекта, комплект технической документации, заказ металла, изготовление металлоконструкций или на собственном предприятии или у субподрядчиков, монтаж, сдача готового объекта. Потом следующий проект. С октября 2005 года – руководитель проектов. Была в подчинении группа с тремя бригадами рабочих (56 человек). Договорные отношения, планирование и защита бюджета, маркетинг по привлечению субподрядчиков, работа с Заказчиками. Разработка запуска направления производства мостовых кранов и уникальных металлоконструкций, от заказа конструкторской документации на перепланировку корпуса, разработка и защита бюджета, расчет себестоимости, разработка укрупненных техпроцессов производства продукции и сдачи ее Заказчику, укрупненный расчет прибыли. Завершились проекты для решения которых был приглашен.Достижения: В ООО "НПО Мостовик", выполнено 4 проекта, самый «большой» - МИКи (мостовые инвентарные конструкции – временные мостовые опоры) – 284 тонны для вантового моста А1 в Астане. Все проекты выполнены с опережением сроков и с экономической выгодой. Show less

Повышение уровня продаж. Повышение уровня продаж в два раза, месячный оборот с 1,6 млн. руб. до 3,6 млн. руб.

Строительство газопроводов, торговля вспомогательной продукцией.

Дочернее предприятие ОАО «Запсибгазпром» на территории Омской области, имело пять дочерних предприятий в Омском, Исилькульском, Калачинском, Тарском районах и в Омске. Структура подчинения – ОАО «Газпром».Договорные отношения, финансовое планирование и контроль, минимизация налогообложения, кредиторская и дебиторская задолженность, налоговая отчетность, отчетность вышестоящей организации. По приказу и.о. директора дочернего предприятия, где все обязанности. Численность коллектива: около… Show more Дочернее предприятие ОАО «Запсибгазпром» на территории Омской области, имело пять дочерних предприятий в Омском, Исилькульском, Калачинском, Тарском районах и в Омске. Структура подчинения – ОАО «Газпром».Договорные отношения, финансовое планирование и контроль, минимизация налогообложения, кредиторская и дебиторская задолженность, налоговая отчетность, отчетность вышестоящей организации. По приказу и.о. директора дочернего предприятия, где все обязанности. Численность коллектива: около шестисот человек.Достижения: Грамотное банкротство и реструктуризация группы предприятий ООО «ООСЭГ». Все работники предприятия полностью получили заработную плату. Show less

Сфера деятельности: продажа и настройка программных продуктов 1С:Бухгалтерия, 1С:Предприятие; дистрибьютор «Фирмы «1С» в Омской области, в Тюмени.Соучредитель, развитие предприятия. Первые в СНГ автоматизировавшие учет на «крупном» предприятии «Сибнефть-Омскнефтепродукт» начиная с бета-версии 1С:Предприятия 7.7. (До этого 1С:Предприятие предлагалось для автоматизации учета на предприятиях малого и среднего бизнеса). Создание группы предприятий, расширение региона – предприятия в Тюмени и… Show more Сфера деятельности: продажа и настройка программных продуктов 1С:Бухгалтерия, 1С:Предприятие; дистрибьютор «Фирмы «1С» в Омской области, в Тюмени.Соучредитель, развитие предприятия. Первые в СНГ автоматизировавшие учет на «крупном» предприятии «Сибнефть-Омскнефтепродукт» начиная с бета-версии 1С:Предприятия 7.7. (До этого 1С:Предприятие предлагалось для автоматизации учета на предприятиях малого и среднего бизнеса). Создание группы предприятий, расширение региона – предприятия в Тюмени и Ханты-Мансийске. Финансовое планирование, финансовое прогнозирование, работа и развитие в условиях кризиса 1998 года, договора, персонал, не знаю каких обязанностей нет у учредителя.Достижения: Создал и развил группу предприятий. В период с 1998 по 2001 – лучшие в Сибири. Мне Борисом Нуралиевым, первому в СНГ, было делегировано право представления авторских прав на продукты линейки «1С». Show less