Обязанности: Планирование, бухгалтерский учет, оптимизация налогообложения, привлечение кредитных ресурсов. Строительство: Объекты инфраструктуры РЖД.

Строительная компания. Планирование, бухгалтерский учет, оптимизация налогообложения. Организация процесса бюджетирования. Контроль формирования и исполнения бюджета. Взаимодействие с гос. и иными контролирующими органами.Контроль исполнения бюджетов объектов строительства. Ценообразование, анализ себестоимости объектов строительства. Планирование и анализ рентабельности. Бизнес-планирование проектов, формирование расчетов. Формирование оптимальных схем финансовых потоков, контроль движения денежных средств. Анализ и оптимизация затрат. Участие в тендерных процедурах.Строительство ЖК "Донской Олимп" г. Москва, ул. Серпуховский Вал, вл.19; вл.21, ЖК «ЗИЛАРТ», г.Москва, ул. Автозаводская, вл. 23. и другие. Заказчики: "ЛСР.Недвижимость-М", "ГВСУ-Центр", "ПроектТехСтрой".Годовой оборот более 1 млрд.рублей.

Строительная компания. Планирование, бухгалтерский учет, оптимизация налогообложения. Организация процесса бюджетирования. Контроль формирования и исполнения бюджета. Взаимодействие с гос. и иными контролирующими органами. Контроль исполнения бюджетов объектов строительства. Ценообразование, анализ себестоимости объектов строительства. Планирование и анализ рентабельности. Бизнес-планирование проектов, формирование расчетов. Формирование оптимальных схем финансовых потоков, контроль движения денежных средств. Анализ и оптимизация затрат. Участие в тендерных процедурах.Строительство: Многофункциональный киноконцертный зал с расширенными функциями в составе Центрального ядра ММДЦ "Москва-Сити", г. Москва, Пресненская набережная, вл.2 (Заказчик "Фан Дженерэйшн"), ЖК "Донской Олимп" г. Москва, ул. Серпуховский Вал, вл.19; вл.21 (Заказчик "ЛСР.Недвижимость-М").

Планирование, учет, налоги, привлечение кредитных ресурсов. Составление финансовых планов, бюджетов, контроль затрат, внедрение автоматизации управленческого учета на базе 8-й версии 1С. Разработка долгосрочных и текущих планов развития, и их реализация. Проведение производственных совещаний. Участие в подготовке и заключении Контракта на генеральный подряд по проектированию сербского участка газопровода "Южный поток". Выполнение научно-исследовательских, проектных и изыскательских работ для: ОАО «Газпром», ООО «Газпром ВНИИГАЗ», ООО «Газпром центрремонт», ЗАО «Газпром инвест Юг», ОАО «ТНК-ВР», ОАО «АК» Транснефть», ОАО «РЖД», ОАО «Северсталь» и др. В штате более 300 человек, из них 90% специалисты-проектировщики.

Строительство: МТРК «Гудзон» Каширское ш. 12. Стратегическое и оперативное планирование финансовой деятельности. Организация мониторинга, учета и контроля выполнения ключевых показателей бюджета доходов и расходов. Руководство процессом по оптимизации налогообложения. Контроль доходов, расчетных и банковских операций, оплаты счетов поставщиков и подрядчиков, заработной платы работникам, перечисления налогов и сборов. Руководство сметной и договорной работой. Ведение управленческой отчетности. Непосредственное участие в планировании, проектировании, закупки оборудования, строительстве и запуске камнеобрабатывающего завода в Армении. Формирование и запуск деятельности предприятий группы СМТ в Украине, Грузии, Армении.

Финансовое планирование, бухгалтерский учет, налогообложение. Построение эффективной системы финансового контроля. Разработка нормативной, методической документации, регламентов и инструкций. Управление сметной и договорной работой. В подчинении до 100 человек. Построены и сданы в эксплуатацию: "Алые Паруса" 5-й и 6-й корпуса, "Дом на Покровском бульваре", "Дом на Смоленской набережной", "Седьмое небо", "Эльсинор", "Дом в Сокольниках", "Северная звезда" и др.

Аудит управленческой отчетности дочерних и зависимых организаций, расследование должностных правонарушений. Совершенствование системы управленческого учета и формирование структурно-функционального внутреннего контроля в организациях Холдинга. Корректировка организационной структуры, методологических и инструктивных материалов, регламентирующих работу подразделений.

Финансовое управление, бухгалтерия, финансовые, сметные, договорные отделы строительных управлений, ПТО и отдел внутреннего контроля (до 150 сотрудников). Организация и ведение управленческого учета и отчетности, планирование и контроль расходования средств финансирования строительства объектов;• Организация и ведение массивов управленческой информации, контроль сохранности имущества и целевого использования средств финансирования строительства строительно-монтажных управлений и самостоятельных строительных и инженерных участков Треста, инженерно-технический контроль строительных работ и согласование с Заказчиком объемов и качества работ, представительские функции в городских органах.

Руководство подразделением, самостоятельное проведение документальных проверок соблюдения налогового законодательства наиболее крупными предприятиями (РАО "ЕЭС", "Росэнергоатом", Аэропорт Шереметьево", "Билайн", "Мосстройреконструкция" и мн.др.).

Формирование финансового планирования и системы распределения финансовых ресурсов между дирекциями, по регионам и видам деятельности. Участие в разработке толлинговой системы расчетов и раздела продукции для предприятий алюминиевой промышленности. Участие в таможенной процедуре в отношении портового комплекса по перегрузке глинозема, закупленного на средства СССР.

Образование и формирование компании. Организация бухгалтерского учета. Получение исходно-разрешительной документации и организация и проведение проектирования и строительства под ключ жилого дома по индивидуальному проекту.

Организация бухгалтерского учета с нуля во вновь образованной компании. Образование совместного российско-испанского предприятия "Сов-Келме" (заключение договора, регистрация, организация и ведение бух.учета, заключение экспортно-импортных контрактов). Образование ТОО "КАНТ" (сеть спортивных магазинов, спорткомплекс).

Ведение учета и составление сводной отчетности по Главспортпрому (группе предприятий). В 1991 г. прошел обучение на курсах старших (главных) бухгалтеров. С начала 1991 года исполнял обязанности Главного бухгалтера. Внедрение автоматизированного бухгалтерского учета (осуществление перехода с журнально-ордерной системы счетоводства).