Александр Максименко Email and Phone Number

Функциональные обязанности- Управление финансово-экономической и административно– хозяйственной деятельностью предприятия, взаимодействие с госорганами- Эффективное управление бизнес - процессами филиала, аудит состояния функциональных подразделений предприятия- Оптимизация функциональной и организационной структур предприятия;- Бизнес-планирование, управленческая отчетность, бюджетирование;- Интеграция в бизнес систему новых торговых марок;- Управление портфелем брендов поставщиков: Конти, Лукас, Кормотех, Лакталис, Житомирский МК, Kimberly Clark, Немиров, Эстерн Беверидж, Соломия, Штраус Украина, Бюро Вин;- Подбор, адаптация и развитие персонала, создание и управление командой, разработка и внедрение системы мотивации.Основные достижения: - Успешный запуск проектов по интеграции в бизнес систему эксклюзивных дистрибьюторских контрактов: Лакталис - 2016г, Кормотех - 2016г, Лукас - 2017г, Житомирский МК - 2017г , Немиров - 2017г, Эстерн Беверидж - 2018г - Успешный запуск логистического контракта с Сандора Украина – 2016г - Победа в номинации «Лучший руководитель филиала корпорации 2016 ф.г.»

Функциональные обязанности - Управление региональной сетью (16 аптек); - Организация выполнения утвержденного бюджета; - Выполнение плановых показателей эффективности работы торговых точек; - Поиск новых объектов развития - Обеспечение сохранности ТМЦ и денежных средств в аптеках филиала, контроль технического состояния помещений; - Организация получения разрешительных документов, представление интересов компании в органах государственной власти. Основные достижения: - Успешное открытие 4ех аптек (сент. 2011, янв. 2012, апр.2012, июнь 2012) - Годовой прирост объема продаж 42%

Функциональные обязанности - Управление финансово-экономической и административно– хозяйственной деятельностью предприятия, взаимодействие с госорганами- Эффективное управление бизнес - процессами филиала, аудит состояния функциональных подразделений предприятия- Оптимизация функциональной и организационной структур предприятия;- Бизнес-планирование, управленческая отчетность, бюджетирование;- Организация и развитие дистрибьюции и объема продаж в регионе; - Ввод новых торговых марок, управление портфелем брендов;- Подбор, адаптация и развитие персонала, создание и управление командой, разработка и внедрение системы мотивации. Основные достижения: - Успешное внедрение проектов по повышению продуктивности персонала, сокращению логистических издержек, увеличение доли брендов в ключевой рознице.