Молодой специалист, увлеченный процессным и архитектурным подходами к управлению. Полтора года занимался ИТ-консалтингом - осуществлял методическую и техническую поддержку перехода от функционального подхода к процессному управлению.После получения практического опыта устроился в сертифицированную ИТ-компанию, где занимался курированием проектов по оптимизации процессов различных организаций. Параллельно курировал до 10 проектов. Также участвовал в роли архитектора процессных решений в проекте внедрения процессного подхода к управлению в организации с холдинговой структурой (головная организация и 6 подведомственных). Также на данном месте работы провел полтора года.