Оперативное управление транспортно-экспедиционной компанией, решение вопросов, связанных с организацией производственного процесса и организацией продаж, формирование тарифной политики и формата предоставления услуг.Опыт и достижения:Полностью перестроенный бизнес процесс в компании, описанный в ТЗ и реализованный на базе переписанной под нужды компании 1С ТЛЭ 8.0 с внедрением и обучением сотрудников, разработка KPI для коммерческого отдела и отдела продаж, с составлением планов продаж компании, формирование отдела логистики с созданием региональной агентской сети (более 50 городов), создание системы учета и оценки клиентов, перевод учета в бухгалтерии компании с 1С 7.7 на 1С 8.1, коррекция документооборота и договорной базы по предоставляемым услугам, включая ответхранение с подбором заказов. + реализация проекта под клиента с открытием склада ответхранения и формированием учетной системы на базе 1С 8.1 УПП с возможностью интеграции с учетной системой клиента.