Консалтинг и продвижение HoReCa: клубы, рестораны, кафе, бары, разработка стандартов, проведение тренингов, подбор персонала, антикризисное управление, юридическая помощь, прокат и обслуживание светового, звукового, видео- оборудования и спецэффектов

Планирование, организация и контроль работы предприятияОптимизация затратРазработка и реализация программы по борьбе с воровствомРазработка и внедрение стандартов предприятияРазвитие и внедрение новых направлений деятельности предприятия

Организация и контроль работы клуба (объем инвестиций 2 млн.$), открытие с "нуля",постановка работы всех служб клуба, повышение качества оказания услуг, разработка,проведение тренингов с персоналом, разработка и внедрение стандартов предприятия,разработка и внедрение систем мотивации персонала, разработка и внедрение внутреннейнормативной документации, строительство, ремонт, эксплуатация здания, коллектив более200 человек

Организация и контроль деятельности предприятия (объем инвестиций 12 млн. $).Открытие с "нуля".Причина увольнения: сложности взаимодействия с 10 учредителями КРЦ, большая часть изкоторых - руководители структурных подразделений, находящиеся в прямом подчинениигенерального директора

Организация и контроль работы КРЦ (объем инвестиций 10 млн.$), открытие с "нуля",разработка и внедрении новых форматов, привлечение спонсоров, повышение качестваоказания услуг, разработка, проведение тренингов с персоналом, разработка и внедрениестандартов предприятия, разработка дизайна, разработка и внедрение систем мотивацииперсонала, разработка и внедрение внутренней нормативной документации, проведениемаркетинговых исследований, разработка и реализация маркетинговых программ, проведениепереговоров с госорганами, получение разрешительной документации для осуществлениядеятельности предприятия, строительство, ремонт, эксплуатация здания, коллектив 300человек