Построение системы маркетинга в холдинговой структуре - внутренняя оценка службы маркетинга по ежегодным опросам с оценкой выше "хорошо". Управление функциональной службой маркетинга холдинга (более 20 сотрудников). Организация стратегического планирования и контроля выполнения сформированных планов. (организация и проведение ежегодных стратегических сессий в бизнес-единицах холдинга). Проведение стратегических сессий планирования и участие в разработке стратегических планов развития для всех бизнес-единиц Холдинга "Теплоком", для достижения целей Холдинга в целом. Создание система обеспечения маркетинговой информацией - работающий процесс СМК "Обеспечение маркетинговой информацией". (в рамках процесса - организация маркетинговых исследований, сбор и анализ рыночной информации, подготовка информационных и аналитических справок по запросам различных подразделений. Проведение исследований для инжинирингового департамента (формирование требований к продуктам). Создана работающая процедура ценообразования. Обеспечен необходимый уровень маржинальной рентабельности. Обеспечена поддержка отделов продаж всех бизнес-единиц Холдинга (подготовка информационных материалов и презентаций, участие в тендерах и т.д.)

Основная задача - развитие программы "Профессиональный маркетинг" финского концерна MDC Group.Программа "профессиональный маркетинг" представлена в 10 учебных центрах.Сформирован продукт для продаж в сети.Создана маркетинговая программа поддержки учебных центров.

Основная задача - развитие сети супермаркетов. Повышение прибыльности направления. Формирование образа компании.Сентябрь 2006 г. - число магазинов "Mesto" в Санкт-Петербурге - 8.Увеличение среднего товарооборота за полгода + 20%.Сформирован бренд-бук фирменного стиля торговой марки для использования при коммуникациях с потребителем.Создан сайт торговой сети www.mestospb.ru

Основные задачи: формирование бренда "Невские краски". Повышение известности ТМ. Поддержка коммерческого отдела с целью увеличение объемов продаж. Вывод на рынок новых торговых марок.2004 г. Известность ТМ "Невские краски" - 4% (спонтанная)Проведено перепозиционирование компании и частичный ребрендингВыведен на рынок класс новой продукции. ТМ "Эталон"2004 - 2005 гг. Созданы торговые марки: "Империал", "Стронк". Предложена к выпуску "Грунт-краска", выпущенная Ярославскими красками только через 2 года.2003 г. Подготовлена и проведена рекламная кампания "Эволюция в красках".