Направления:• Аудит и организация HR-процессов в компании, поддержка новых бизнес-проектов;• Развитие и обучение персонала (разработка и организация онлайн-проектов, разработка планов развития, профилей должностей, планирование и бюджетирование обучающих мероприятий), карьерное консультирование);• Оценка персонала (интервью, индивидуальные и групповые АЦ, прочие центры оценки, формирование пулов HiPo);• Подбор персонала (руководители, эксперты, массовый подбор), адаптация.

Центральный аппарат, МоскваОсновные направления работы:• Разработка и реализация регулярной оценки управленческого состава ПАО Сбербанк (кадровые комиссии, оценка 180): разработка методологии, кастомизация инструментов для разных уровней менеджмента, разработка программных инструментов, сопровождение процесса, консультирование функциональных коллег (ТБ и ФБ ЦА). • Карьерное развитие персонала (в том числе HiPO): разработка методологии отбора и дальнейшего продвижения высокопотенциальных сотрудников, разработка системы кросс-функциональных и кросс-территориальных ротаций руководителей банка, формирование ТЗ и сопровождение разработки ПО «Биржа талантов», коммуникации с подразделениями банка, проведение семинаров и мастер-классов по построению карьеры в системе банка.• Оценка персонала (АЦ, проведение индивидуальных ассессментов, интервью, подготовка отчетов, обратная связь)• Индивидуальные планы развития: переработка методологии и апгрейд программного модуля ИПР, организация процесса формирования ИПР руководителями банка, планирование обучения и консультирование руководителей.

На позиции заместитель начальника управления с 2011 г.• Start-up и сопровождение крупного контактного центра (более 2 тыс.чел.) – построение системы управления персоналом, массовый подбор, продвижение вакансий на рынке труда, массовое обучение, подготовка руководящего состава, формирование и подготовка кадрового резерва, работа с провайдерами и т.д.• Оценка персонала (оценка по системе компетенций: проведение ассессментов, инд.интервью, игровых форм оценки; анализ управленческих ресурсов, оценка по системе KPI; оценка по профилю должности, оценка вовлеченности и т.д.)• T&D, развитие и обучение персонала (HiPO, конструктор карьерного развития и подготовка резерва, контроль за работой учебного центра, разработка и планирование программ обучения, работа с тренерами и провайдерами, составление ИПР, управленческий коучинг, массовое обучение, формирование института внутренних мультипликаторов и тренеров, бюджетирование)• Развитие сервиса компании и внедрение программ лояльности клиентов (стандарты сервиса, обучение, чек-листы, таинственный покупатель, гемба и т.д.)• Организация командообразующих корпоративных мероприятий для менеджмента и массовых корп.мероприятий• Прочая проектная деятельность (Гемба, система hr-generalist, внедрение lean-технологий (бережливого производства) в проф.сфере, graduate recruitment и т.д)• Руководство отделом (24 человека)

Прочая профессиональная деятельность:- Преподаватель кафедры философии и соц.коммуникаций ОмГТУ: 1, 2, 3 курсы (2 года)- Консультирвоание нескольких Start-up-проектов: кадровое агентство, рекламное агентство, юридическая компания, сеть кафе, интернет-магазин, салон интерьера, магазин одежды, магазин товаров народного потребления (разработки концепции, реализация пилотных проектов, формирование дальнейшего плана развития).