Организация работы и общее руководство Филиалом: коммерческими, финансово-экономическими, кадровыми, юридическими, административно-хозяйственными и информационными службами предприятия. Представление компании в органах государственной власти и других организациях. Бюджетирование. Разработка и реализация инвестиционных проектов. Мотивация и развитие персонала.

Без изменений.

Долгосрочное и оперативное планирование коммерческой деятельности филиала; обеспечение выполнения филиалом ключевых показателей эффективности (доля рынка, выручка, прибыльность); координация маркетинговой деятельности региона, развитие и управление каналами продаж; планирование и организация деятельности подразделения, постановка задач и контроль их выполнения; мотивация и развитие сотрудников.

Долгосрочное и оперативное планирование коммерческой деятельности департамента по работе с ключевыми клиентами. Обеспечение выполнения департаментом ключевых показателей эффективности (доля рынка сегмента В2В, выручка сегмента В2В, прибыльность); планирование и организация деятельности подразделения, постановка задач и контроль их выполнения; анализ ситуации на рынке, анализ развития и деятельности национальных клиентов, формирующих отрасль; мотивация и развитие сотрудников.

Обеспечение выполнения плана продаж, повышение эффективности работы отдела, привлечение и развитие национальных клиентов.