• Реализация полного цикла продажи программного обеспечения SAP от генерации потребности, обоснования ценности топ менеджменту и до закрытия сделки• Построение партнерских отношений с клиентами• Создание и руководство командой в рамках цикла продажи программного обеспечения• Разработка архитектуры решений для закрытия потребностей клиента

• Реализация комплексной программы по автоматизации процессов управления крупными проектами капитального строительства Компании ОАО «НК «Роснефть» блока Разведка и Добыча • Реализация проекта перехода дочернего общества Компании ОАО «НК «Роснефть» Юганскнефтегаз на ERP SAP 6.0 и трансформации бизнес процессов• Создание системы управления ресурсами управления

Организация работы отделы (планирование и контроль выполнения задач)Управление проектамиОрганизация работы смежных подразделений и подрядчика в рамках проектаМониторинг статуса проектов коммерческого блока и выработка мер по решению проблем на проектах и снижению рисковАнализ бизнес процессов, составление функциональных требований и технических заданий

Планирование и организация работы команды разработчиков и консультантовПланирование и управление проектомОбследование бизнес процессов МТО и капитального строительства дочерних обществ ОАО «НК «Роснефть»:Разработка концептуальных проектов в области логистики и капитального строительстваРеализованные проекты:Реализация проекта «Внедрение МТО на базе SAP ERP и оперативная логистика на удаленных складах в ЗАО «Ванкорнефть» (Руководитель проекта, архитектор)Внедрение системы «Реестр проектно-сметной документации» в ЗАО «Ванкорнефть» (Руководитель проекта, архитектор),Обследование ИТ систем 10-ти дочерних обществ НК «Роснефть» в части капитального строительства (Руководитель проекта, методолог)Внедрение систем управленческой отчетности в части КС в ЗАО «Ванкорнефть» на базе SAP BI (Руководитель направлений, эксперт)