Технологическая подготовка обьектов нефте-, газопереработки и нефтехимии.

В 2018 году - "Руководитель проекта обеспечения измерением внутрипроизводственных материальных потоков предприятия в рамках формирования достоверного материального баланса" для нефтехимических и газоперерабатывающих предприятий Роснефти. Организация работ региональных групп Сибинтек на производственных площадках (более 30 человек) с целью разработки Программы оснащения средствами измерений предприятий. Поддержка работы групп по технологическому направлению нефтепереработка/ нефтехимия. В 2018 году реализовали вышеуказанный проект в крайне сжатые сроки. Разработаны Программы (предварительная подготовка к проекту автоматической системы расчета материального баланса, АСРМБ) для предприятий компании РН (около 10).В составе рабочих групп осуществлял внедрение проектов создания Автоматической системы расчета материального баланса (АСРМБ) и формирования программы дооснащения средствами измерения технологических объектов предприятий, входящих в группу Роснефти. В 2017 году в составе рабочей группы Центрального аппарата (г. Москва) и филиалов в регионах подготовили программу оценки затрат дооснащения средствами измерения (СИ) для нефтеперерабатывающих заводов Роснефти (около 15).

Работа «с нуля» (Start up). Консультационные услуги. Организациядеятельности фирмы по поиску подрядных компаний, выполняющихнестандартные работы для НПЗ в области энергоэффективности,технологии, АСУТП, экологии и ремонта.

Сопровождение технологической подготовки НПЗ, входящих в группу ОАО «НГК Славнефть» (Ярославнефтеоргсинтез и Мозырский НПЗ).Контроль обеспечения производства реагентами, присадками, катализаторами, компонентами продукции: участие в разработке и согласовании технических заданий; согласование технических предложений поставщиков (в т.ч. формирование заключения); согласование выбора победителя в рамках тендерных процедур.Организация и контроль обеспечения НПЗ технологическим оборудованием и материалами при проведении строительства объектов или реконструкциях, а также замена физически изношенного оборудования в период проведения капитальных ремонтов. Осуществлял комплексный анализ производственной деятельности НПЗ в рамках своего подразделения. Осуществлял контроль за выполнением месячных планов производства товарной продукции на НПЗ, анализировал причины их невыполнения. Осуществлял контроль за качеством выпускаемой продукции на Предприятии. Взаимодействовал с профильными департаментами (производство, технологии) ПАО "Газпром нефть" и ОАО "НК "Роснефть" с целью решения технологических и производственных вопросов. Замещение начальника производственного и технологического отделов при их отсутствии.

Заместитель главного технолога (с 01.2012 по 08.2012 занимал должность И. О. Главного технолога, а также исполнял обязанности Директора по Технологиям)Организация технологической подготовки производства предприятия, управление подразделениями Директора по технологиям. Руководитель отдела главного технолога (в прямом подчинении 7-10 человек)В т.ч.: инициирование инвестиционных проектов, их подготовка, сопровождение; взаимодействие с проектными институтами, поставщиками МТР; проведение расследований технических инцидентов; постановка на производство новой продукции. Организация работ по подготовке и сопровождению программ энергосбережения предприятия. Повышение операционной эффективности производства. Поддержание в рамках своей компетенции интегрированной системы менеджмента (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 50001, ГОСТ ISO 9001).

Замещение главного технолога в период его отсутствия.Разработка технических заданий по предприятию, связанных с реконструкциями технологических объектов, поставки реагентов, катализаторов, присадок и компонентов. Разработка технической документации: изменений к технологическим регламентам, инструкциям. В рамках Интегрированной системы менеджмента - разработка карт процессов и процедур по отделу главного технолога. Проведение проверок соблюдения технологий производства в товарном цехе, проведение проверок соблюдения технологической дисциплины на закрепленных объектах (риформинг бензиновых фракций, гидроочистка дизельных фракций, товарный цех, первичная переработка). Взаимодействие с проектными институтами по вопросам проектирования и согласования технической документации. Оценка технико-коммерческих предложений на соответствие технических заданий.Разработка программ проведения опытно-промышленных пробегов и лабораторных испытаний, мониторинг выполнения пробега/испытаний, анализ и подготовка отчетов по результатам.Осуществление контроля и разработка мероприятий по корректировке качества выпускаемой продукции с установок, а также товарной продукции.Участие в группе по разработке плана реконструкции производства с увеличением набора процессов и глубины переработки нефти на НПЗ.Участие в разработке решения выбора катализаторов процессов гидроочистки (бензин, дизель), риформинга и др. процессов.Организация работ по моделированию технологических процессов с применением программы Petro-SIM.Подготовка исходных данных для исследования Solomon (1 раз в 2 года) и участие в работе группы по расчету нескольких индексов (ежеквартально) силами НПЗ.

Ведение технологического режима на установке ЭЛОУ-АВТ-6 (блоки ЭЛОУ, ВТ, стабилизации и вторичной перегонки бензиновой фракции, котлы-утилизаторы, AT).Без отрыва от основных обязанностей выполнял работу начальника смены в период его отсутствия в части заполнения вахтовой документации и взаимодействия между производственными цехами.