Запуск и развитие телеком-направления компании: поставка и восстановление (refurbishment) абонентского оборудования. Клиенты/партнеры: Ростелеком, Вымпелком, МТС, Эр-Телеком, ТТК, АлмаТВ, Magyar Telecom, Slovak Telecom, Singtel, Swisscom, Deutsche Telekom. Реализация ИТ-проектов: ERP, ЭДО, система сдачи отчетности участниками финансового рынка в ЦБ РФ и другие.

Разработка и реализация ИТ-стратегии предприятия, формирование и контроль исполнения ИТ-бюджета предприятия, разработка и внедрение новых бизнес-процессов и автоматизированной системы управления предприятием (Oracle) (http://www.comnews.ru/node/59110), внедрение новых расчётных программных комплексов (LS Telcom), поддержка и развитие ИТ-инфраструктуры предприятия, обеспечение документооборота предприятия, обеспечения защиты информации предприятия, организация работы контакт-центра.Выполнены отдельные проекты: построен Ситуационный центр Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникация (Роскомнадзор), объединивший информационные потоки всех территориальных органов Роскомнадзора, радиочастотной службы, ряда силовых ведомств, крупных операторов связи и МЧС (http://www.rsoc.ru/news/rsoc/news12413.htm). Внедрена система частотного обеспечения социально значимых мероприятий (СОЧИ 2014, ЧМЛА 2013 и т.п.). В рамках проекта осуществлена интеграция с Интернет-порталом Оргкомитета Сочи 2014.

Формирование политики компании в сфере информационных технологий и логистики, внедрение современных ИТ-решений для производства и торговой деятельности (DocsVision, Cognos, MS Axapta), обеспечение подразделений компании регулярными ИТ-сервисами (MS AD, ЦОД, HP OpenView ServiceDesk), обеспечение выполнения показателей эффективности работы и снижение издержек, формирование и контроль ИТ-бюджета холдинга, оптимизация товарного планирования и логистики (20% снижение издержек), оптимизация складских площадей.

Разработка стратегического плана развития ИТ в части развития бизнес-приложений, формирование политики компании в сфере ИТ, реинжиниринг бизнес-процессов, создание единой бизнес-модели для всех отделений компании, выполнение проектов по автоматизации (Cognos ePlanning, Oracle Discoverer, MS CRM, JDA E3, Oracle JDE EnterpriseOne, 1C) .

Проекты по внедрению ERP-систем: ОАО "Чебоксарский агрегатный завод" (ЧАЗ), ГК "РАМЗАЙ" (в наст.вр. "Айсберри"), Алиди, Лаверна и другие.

Проекты по внедрению ERP-систем: ОАО “Иркутское авиационное производственное объединение”(ИАПО), ОАО "Балтийский завод”(БЗ), ОАО “Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат”(КПК).