Полноценный участник одной из команд (с выделенными аналитиками из США) с выполнением некоторых функций QA Lead.Выполняется полный цикл ручного тестирования доработок продуктов (от предварительной оценки и планирования до регрессионного тестирования и сопровождения при UAT клиентам).Подготовка входящих данных для автоматизации тестирования и проведения нагрузочного тестирования (JMeter) сопровождаемых продуктов выделенными специалистами.Ключевым направлением развития является погружение в автоматизацию тестирования на C# (сопровождение имеющихся автотестов и написание новых).Разрабатываемые продукты для страхового рынка США: web, backend, мобильные приложения (iOS, Android).Выполняю подбор персонала в команды для филиалов в России, с последующим менторством.Также участвую во внутренних проектах улучшения процессов и внедрения новых инструментов (например, Sentry).

Организация и развитие нового независимого подразделения, контролирующего качество всех выпускаемых программных продуктов компании (Back-end и Front-end) в сфере медицины.За счет выполненного подбора, адаптации и обучения численность выделенной команды увеличена в два раза (до 6 инженеров QA), совместно с которой достигнуты результаты:• Выполнение контроля качества всего спектра продуктов компании, в том числе за счет улучшения процессов производства и целенаправленного обучения сотрудников.QA выполняется (в зависимости от продукта) на различных этапах: от проверки документации до сопровождения в промышленной эксплуатации.• Увеличение количества сопровождаемых проектов в 2+ раза• Создана команда, каждый участник которой способен с низкими потерями контекста выполнять QA по всем продуктам в активной фазе разработки• Обеспечено проведение нагрузочного тестирования действующих высоконагруженных систем перед выпуском релизов• Выстраивание процесса QA без написания тест-кейсов, но с сохранением глубины проверок при регрессионном тестировании• Сокращено время регрессионного тестирования на некоторых проектах в несколько раз: как за счет автоматизации, так и за счет оптимизации процессов• Предоставление помощи отделу аналики в проведении системного анализа продуктов согласно ГОСТ (описание модели угроз и нарушителей, спецификации сценариев использования и др.)• Написаны и выполняются комплексы стандартов организации работы подразделения (функциональные обязанность, орг. структура, требования к грейд-уровням и т.д.)• Проведение нормоконтроля документов, формируемых в процессе выполнения гос. контрактов

Организация работ, развитие процессов и используемых технологий подразделением для бесперебойного выпуска релизов разрабатываемого ПО для части заказчиков.Численность управляемой команды составляла 15+ сотрудников (разработчики и инженеры по тестированию), совместно с которой были достигнуты следующие результаты:• Освоено новое направление мобильной разработки, создано несколько мобильных приложений для Android и iOS с автоматизированным тестированием UI и комплектом скриптов нагрузочного тестирования• Закончена платформа для разработки типовых проектов• Произведен переход на целевой стек технологий (.NET Core, Angular и др.), как разработки, так и автоматизации тестирования• Стабилизировано качество и увеличена частота выпуска релизов, в том числе за счет изменения процессов взаимодействия внутри команды, сокращения временных затрат на выполнение этапов работ, изменения подходов к планированию, внедрения стабильного создания Unit-тестов, проведения Code Review, взаимного обучения внутри команды, более глубокого освоения Scrum, Review постановок на разработку, автоматизации кросс-браузерного тестирования и др.Частота релизов увеличилось в 2-3 раза.• Организованы и поддерживались процессы мониторинга и сбора обратной связи работоспособности некоторых продуктов в промышленной эксплуатации• Обеспечение подбора, адаптации и обучения персонала• Улучшено сотрудничество с несколькими кафедрами ЮУрГУ, в части прохождения практики студентами и их дальнейшего трудоустройства

Инициализация, руководство и реализация проектов по развитию бизнеса, направленных на увеличение конкурентоспособности компании и её результативности, в частности были достигнуты следующие результаты:• внедрена облачная CRM-система, в т.ч. настроены все модули, перенесена БД клиентов, описаны и внедрены процессы продаж, проведено обучение всех сотрудников• проанализированы, стандартизированы и усовершенствованы ключевые процессы компании, в т.ч. внедрены более результативные технологии продаж и поиска лидов• внедрена телефония на базе Asterisk и интегрирована с CRM-системой• разработана стратегии развития компании на ближайшие 2 года• участие в реализации проекта внедрения СМК и современных методов управления предприятием, в т.ч. внутренней автоматизированной отчетности результатов деятельности сотрудников• обеспечен внутренний обмен корпоративной информацией на базе облачных технологий• разработаны скрипты продаж и фильтры лидов для отделов продаж• разработаны два независимых корпоративных сайта и УТП для ключевых направлений деятельности• проведены целевые анализы конкурентов

Проектная работа по улучшению методов управления предприятием, при которой были достигнуты следующие результаты:• проведен анализ ключевых бизнес-процессов предприятия• выработаны рекомендации по их оптимизации и улучшению• инициализировано внедрение современных методов управления на основе концепции быстрореагирующего производства, что привело к повышению показателей эффективности организации и конкурентоспособности на рынке медицинских услуг

Участие в разработке и внедрении комплексной инновационной технологии в сфере управления инвестиционно-строительными проектами с интегрированным использованием Office 365, Autodesk Revit, 1C 8.3, Microsoft Project, собственных вспомогательных онлайн-сервисов, в частности были достигнуты следующие результаты:• решены все возникшие задачи, связанные с интеграцией составных модулей технологии• описаны, оптимизированы и разработаны ключевые бизнес-процессы в рамках создаваемой технологии управления инвестиционно-строительными проектами• разработан комплекс стандартов организации

Участие в реализации государственных грантов, заключающееся в решении различного рода задач по выполнению целей исследований, начиная написанием научных работ с последующим участием в престижных научных мероприятиях до заключения соглашений и договоров с партнерами, в частности были достигнуты следующие результаты:• успешно реализованы и защищены два государственных гранта• опубликовано множество научных публикаций• призовые места на различных научных мероприятиях, например, диплом первой степени на Международной Олимпиаде научных работ молодежи «Инновационная Евразия»