Управление деятельностью компании: руководство, планирование и распределение ресурсов, постановка задач подчиненным и контроль их исполнения, бюджетирование деятельности; разработка краткосрочной и долгосрочной стратегии деятельности компании, формирование команды, мониторинг и анализ коньюктуры рынка, постановка производства с "нуля", анализ деятельности конкурентов, участие в тендерах, бюджетирование, управление недвижимостью, новые направления и вывод новых продуктов на рынок, переговоры с ключевыми поставщиками и покупателями, решение административных, хозяйственных, юридических и организационных вопросов.

Управление качеством производимой продукции посредством создания системы контроля качества технологических процессов, оптимизация технологических процессов, создание технологических карт. Создание, регистрация, внедрение ТУ на производимую продукцию. Разработка программ и проведение исследований производимой продкции для улучшения ее потребительских свойств. Сертификация производства и продукции. Разработка нормативной и технической документации. Разработка новых каналов сбыта продукции. Расширение номенклатуры и ассотримента реализуемой продукции. Открытие новых торговых точек с "нуля". Разработка маркетинговой и рекламной стратегии. Ведение документооборта отдела сбыта.