Финтех. Управление разработкой системы для отслеживания, хранения иадминистрирования транзакций большого бизнеса.Задачи, которые приходилось и приходится решать:● Планирование перечня работ в рамках проекта, составлениеплан-графика, контроль сроков выполнения работ (c использованием MSProject/ GanttPro);● Работа с бюджетом (определение необходимых ресурсов, подготовкабизнес-кейса, согласование, контроль бюджета);● Работа с командой (постановка задач, контроль исполнения,актуализация информации по проекту, анализ ТЗ/подготовка ТЗ/внесениеизменений в ТЗ, координация работы команды при изменении ТЗ);● Работа с документацией по проекту (инициация/ведение проекта доподготовки исполнительной документации и ввода объектов вэксплуатацию, поддержание документации по проекту в актуальном виде,управление изменениями);● Работа с рисками (анализ ,предупреждение, минимизация последствийна проект в целом и на сроки реализации проекта)● Разработка статей (постановок) по функциональности продукта (для всехсотрудников);● Разработка единой базы знаний для удобства поиска и навигации;

Comprehensive company management.Budgeting. Investment activities.Personnel selection. Planning - financial, resources, production activities. Expansion and diversification of the project portfolio. Building processes for organizing the work of the company from scratch. Change existing

Managing teams of up to 80 employees.Projects in software development and geographic information systems.Scrum and Waterfall methodologies.Project Scope management.Project Time management.Project Cost management.Project Quality management.Project Human Resources management.Project Communication management.Project Risk management.Project Procurement management.Project Stakeholders management.Jira. Confluence.

Management of internal projects in Ecommerce, CRM, Web domains.Agile, Scrum, Waterfall.Manage cross-functional remote teams of up to 15 people. Backend (Java, C++), Frontend (JS, React), QA, BA, design.Management of risks.Content management.Time management.Decomposition of tasks.Writing project documentation.Budgeting.Jira, Confluence, Figma, Gantt chart

Budget planning. Finance management. Economy management. Personnel management.Agile. Scrum.Main factors of the organization: Wage - 140%, return on sales - 130%, labor productivity - 294%, profit from sales - 136%, proceeds from sales - 147%, material costs - 94%.

Control of construction and repair works in the city. Fulfillment of financial indicators.

Comprehensive construction support