Dimitri Romanenko Email and Phone Number

BPS International GmbHМосква, www.bpsinternational.deСтроительство, недвижимость, эксплуатация, информационное моделирование• Строительство жилищное• BIM• ДевелопментДолжность: Руководитель проектовЦель: запуск функции генерального подряда для внутренних проектов в девелоперской компании, работающей с применением информационного моделирования зданий и объектов BIM (Building Information Modeling). Оптимизация и настройка бизнес-процессов под… Show more BPS International GmbHМосква, www.bpsinternational.deСтроительство, недвижимость, эксплуатация, информационное моделирование• Строительство жилищное• BIM• ДевелопментДолжность: Руководитель проектовЦель: запуск функции генерального подряда для внутренних проектов в девелоперской компании, работающей с применением информационного моделирования зданий и объектов BIM (Building Information Modeling). Оптимизация и настройка бизнес-процессов под изменения.Взаимодействия:- Внутренний бизнес заказчик: Формирование и согласование дорожной карты реализации проекта. Разработка детального плана реализации проекта согласование и координация работ с внутренними подразделениями компании, планирование ресурсов. Формирование тендерных требований к субподрядчикам (формирование пакетов работ), формирование необходимого их перечня. Формирование плана поставок материалов и оборудования. Уточнение плановой оценки путем ручного подсчета автоматически выгружаемых объемов материалов с расценками соответствующих объемов, полученных в результате проведенных тендеров по субподрядчикам. Формирование бюджета проекта. Формирование плана движения денежных средств. Формирование шаблонов отчетности по субподрядчикам, собственным силам, списанию материалов. Контроль за отчетностью по ходу реализации, расходованию средств и ресурсов, учет дополнительных работ. Изменения и оптимизация бизнес-процессов.- Внутренний BIM менеджер: Формирование требований к параметризации модели для автоматической выгрузки ведомости материалов. Проведение проверки графика выполнения работ через визуальную симуляцию строительства визуализации детального графика производства в связки с элементами модели. Проведение проверок на коллизии разделов проектной документации. Плановая оценка бюджета с помощью автоматического плагина.Объект:- Новое строительство 3 многоквартирных домов с общей подземной автостоянкой по адресу: BV, Tuntenhausen, Fuchsbergstrasse 7, 83104Https://wohnen-und-pflege.de Show less

ООО "Европейские Строительные Технологии" (Инвестиционно-строительная компания, Генподряд)Россия, www.est-tver.ruСтроительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование• Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания)• ДевелопментДолжность: Руководитель строительного проектаУправление проектами строительства "под ключ" новых гипермаркетов со стороны Управляющей компании/Генерального подрядчика.Цель: выполнение комплекса работ по… Show more ООО "Европейские Строительные Технологии" (Инвестиционно-строительная компания, Генподряд)Россия, www.est-tver.ruСтроительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование• Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания)• ДевелопментДолжность: Руководитель строительного проектаУправление проектами строительства "под ключ" новых гипермаркетов со стороны Управляющей компании/Генерального подрядчика.Цель: выполнение комплекса работ по проектированию, строительству, подключению объекта к внешней инфраструктуре, передача в гарантийную эксплуатацию готового объекта.Взаимодействия:- Внешний бизнес заказчик: Сбор и формализация требований. Соблюдение тендерных процедур. Формирование и согласование дорожной карты реализации проекта. Согласование сметы проекта. Согласование детального плана реализации проекта. Согласование изменений. Координация работ с подразделениями Заказчика и контролёрами. Учет дополнительных работ. Поэтапная сдача-приемка выполненных работ. Формирование регулярной отчетности о ходе реализации, актов выполненных работ, расходовании средств, изменениям и рискам.- Внутренний бизнес заказчик: Плановая оценка бюджета проекта. Формирование бюджета проекта. Формирование и согласование дорожной карты реализации проекта. Разработка детального плана реализации проекта согласование и координация работ с внутренними подразделениями компании, планирование ресурсов. Формирование команды проекта до 10 человек. Организация и проведение тендеров по выбору субподрядчиков. Формирование плана закупок и поставки материалов и оборудования. Контроль и отчетность о ходе реализации, расходовании бюджета, дополнительным работам, изменениям и рискам.Реализованные проекты: - Строительство гипермаркета «Лента» 8700 кв.м. сп. Тарасовское, Пушкинского района, Московской области – май 2016 – декабрь 2016г.- Строительство гипермаркета строительных материалов «Леруа Мерлен» 17000 кв.м. г.Ярославль июль 2015 – декабрь 2015г. Show less

ООО «Гиперглобус» (GLOBUS)Москва, www.globus.ruРозничная торговля• Розничная сеть (продуктовая)• Розничная сеть (drogerie, товары повседневного спроса)Должность: Руководитель строительного проектаУправление проектами строительства новых гипермаркетов со стороны Заказчика/Инвестора:Цель: проектирование, строительство, передача в гарантийную эксплуатацию готового объекта.Взаимодействия:- Внутренний бизнес заказчик: Сбор и формализация требований к… Show more ООО «Гиперглобус» (GLOBUS)Москва, www.globus.ruРозничная торговля• Розничная сеть (продуктовая)• Розничная сеть (drogerie, товары повседневного спроса)Должность: Руководитель строительного проектаУправление проектами строительства новых гипермаркетов со стороны Заказчика/Инвестора:Цель: проектирование, строительство, передача в гарантийную эксплуатацию готового объекта.Взаимодействия:- Внутренний бизнес заказчик: Сбор и формализация требований к технологическим решениям. Плановая оценка бюджета проекта. Разработка и согласование дорожной карты реализации проекта. Разработка детального плана реализации проекта согласование и координация работ с внутренними подразделениями компании. Организация и проведение тендеров по выбору подрядчиков. Контроль и отчетность о ходе реализации, расходовании бюджета, изменениям и управлению рисками.- Технический Заказчик: Контроль хода подготовки ИРД, хода решения вопросов обеспечения ввода объекта в эксплуатацию, управление рисками, взаимодействие с внешними стейкхолдерами.- Проектировщики: Контроль хода подготовки к выпуску проектной документации, прохождение и получение положительного заключения экспертизы, ведение авторского надзора, управление изменениями.- Генеральный подрядчик: Контроль хода выполнения СМР, соблюдение плана работ в КСП факту их выполнения, своевременная приемка выполненных работ, формирование комплекта исполнительной документации, управление изменениями, рисками.- Строительный контроль: Контроль своевременности проверки качества выполняемых работ и оформления исполнительной документации, фиксация фактических объемов выполненных работ, учет фиксация претензий и замечаний.Реализованные проекты: - строительство нового гипермаркета в г.Тверь 2014г. (18 000 кв.м.).- перестройка гипермаркета в г. Климовск в 2012г. (3000 кв.м.). Show less

ООО «реал,- Гипермаркет» (METRO Group)МоскваРозничная торговля• Розничная сеть (продуктовая)• Розничная сеть (drogerie, товары повседневного спроса)Должность: Менеджер строительного проектаУправление проектами строительства новых гипермаркетов со стороны Заказчика/Инвестора:Цель: проектирование, строительство, передача в гарантийную эксплуатацию готового объекта.Взаимодействия:- Внутренний бизнес заказчик: Сбор и формализация требований к технологическим… Show more ООО «реал,- Гипермаркет» (METRO Group)МоскваРозничная торговля• Розничная сеть (продуктовая)• Розничная сеть (drogerie, товары повседневного спроса)Должность: Менеджер строительного проектаУправление проектами строительства новых гипермаркетов со стороны Заказчика/Инвестора:Цель: проектирование, строительство, передача в гарантийную эксплуатацию готового объекта.Взаимодействия:- Внутренний бизнес заказчик: Сбор и формализация требований к технологическим решениям. Плановая оценка бюджета проекта. Разработка и согласование дорожной карты реализации проекта. Разработка детального плана реализации проекта согласование и координация работ с внутренними подразделениями компании. Организация и проведение тендеров по выбору подрядчиков. Контроль и отчетность о ходе реализации, расходовании бюджета, изменениям и управлению рисками.- Технический Заказчик: Контроль хода подготовки ИРД, хода решения вопросов обеспечения ввода объекта в эксплуатацию, управление рисками, взаимодействие с внешними стейкхолдерами.- Проектировщики: Контроль хода подготовки к выпуску проектной документации, прохождение и получение положительного заключения экспертизы, ведение авторского надзора, управление изменениями.- Генеральный подрядчик: Контроль хода выполнения СМР, соблюдение плана работ в КСП факту их выполнения, своевременная приемка выполненных работ, формирование комплекта исполнительной документации, управление изменениями, рисками.- Строительный контроль: Контроль своевременности проверки качества выполняемых работ и оформления исполнительной документации, фиксация фактических объемов выполненных работ, учет фиксация претензий и замечаний.Реализованные проекты:- реконструкция заводского корпуса под гипермаркет, Саратов 2008 (12 000 кв.м.), - строительство нового гипермаркета МО, пос. Андреевка 2010 (13 000 кв.м.). Show less

Должность: Менеджер проекта- Администрирование проектов со стороны подрядчика, исполнителя по специальным видам работ.