Подчиненность: акционерамОсновные направления деятельности:• Разработка и реализации коммерческой стратегии компании (новые проекты, проблемные зоны, изменения, P&L)• Разработка и реализации продуктовой стратегии в направлении B2B, B2G, B2B2C, B2C рынков• Анализ рынка, потенциальных клиентов и их потребностей, сбор бенчмарков• Поиск, описание, разработка и запуск новых направлений, бизнес девелопмент. • Продажа решений компании ключевым клиентам (Ведущие банки, Страховые, Телеком операторы и другие игроки рынка)• Разработка и реализации стратегии направления с медицинскими учреждениями (новые проекты, проблемные зоны, изменения)

Подчиненность: акционерамВ подчинении: 7 человекОсновные направления деятельности: • Разработка и реализации финансовой политики ГК (новые проекты, проблемные зоны, изменения)• Разработка и реализации продуктовой стратегии в направлении банковского, в т.ч. платежного и топливного рынка• Анализ рынка, сбор бенчмарков • Прогнозирование и планирование продаж в краткосрочной и среднесрочной перспективе В2В, В2С, В2В2С• Привлечение, сопровождение провайдеров Основные достижения: • Внедрено более 100 продуктовых проектов• Подключены к программе такие крупные компании, как Аэрофлот, Яндекс, Теле 2 , СК Согаз, СК РЕСО, два крупных банка, ЦОДД• Подключено к системе более 4 млн. физ. Лиц и более 200 крупных юридических лиц, что позволило за последний год получить прибыль более 60 млн. руб. и войти в ТОП 2 крупнейших телемедицинских компаний в стране.• Marketplace DocDoc был включен во все пакты ДМС ГК Сбербанк Россия, в т.ч. Сбербанк Казахстана

Подчиненность: Правление банкаВ подчинении: 286 человекОсновные направления деятельности:• Развитие премиального сегмента бизнеса в банках группы Societe Generale • Управление кредитным портфелем более 10 млрд. руб., пассивным портфелем более 120 млрд. руб.• Оперативное и стратегическое планирование в среднесрочной и долгосрочной перспективе, бюджетирование, составление и контроль за исполнением бизнес-плана• Выполнение плана продаж (активы, пассивы, комиссионные операции), страховые продукты, в т.ч. продукты жизни (НСЖ, ИСЖ) (активы, пассивы, комиссионные операции) на базе филиальной сети• Разработка и внедрение системы клиентского сервиса, контроля качества обслуживания клиентов (NPS)Основные достижения:• Разработана и запущена Академия Премиум • Разработаны и внедрены стандарты обслуживая клиентов, что позволило стандартизировать подходы работы с VIP клиентами, повысить качество обслуживания, увеличить LTV клиента • Перевыполнение планов продаж на 20% было достигнуто за счет изменения продуктовой линейки, подходов в качестве обслуживания клиентов, акценте на продукте (KPI менеджеров, рекламные компании для клиентов)• Прирост прибыли более чем в 2 раза, что позволило получить прибыль более 100 млр. руб.• Разработана и внедрена система мотивации

Основные направления деятельности:• Осуществление непосредственного руководства финансово-экономической деятельностью предприятия и его дочерних структур• Работа с ключевыми клиентами компании• Определение и внедрение стратегии развития компании

Основные направления деятельности:• Развитие премиального сегмента бизнеса инвестиционно-страховых продуктов в банке

Основные направления деятельности:• Развитие премиального сегмента бизнеса и инвестиционно-страховых продуктов в банке

Основные направления деятельности:• Развитие премиального сегмента бизнеса инвестиционно-страховых продуктов в банке