Сотрудников в подчинении: 370Зона ответственности:• Стратегическое планирование развития технологической части оператора связи и реализация этих планов;• Контроль соответствия тактических планов подразделений стратегии;• Организация эффективной деятельности функций:... Департамент развития сети, ... Департамент эксплуатации сети, ... Департамент ИТ, ... Департамент строительства объектов телекоммуникаций, ... Департамент обеспечения качества сети,Достижения:• Организовал интеграцию технических дирекций двух операторов связи;• Разработал и реализовал новую организационную структуру, отвечающую потребностям объединённой компании; • Унификацировал бизнес-процессы объединённой технической дирекции,• Успешно завершил миграцию абонентов на единый биллинг;• Обеспечил оптимизацию ФОТ технической дирекции на 18% в результате объединения и унификации бизнес-процессов;• Организовал реализацию СОРМ 3 на единой платформе для всей географии объединённой компании;• Успешно реализован госконтракт для ДИТ Москвы по развёртыванию более 2000 точек Wi-Fi доступа в интернет в Парках Москвы, кинотеатрах Москино и домах культуры Москвы. https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2017/10/10/737294-vlasti-vibrali-provaiderov• Успешно завершил проект подключения к системе "Безопасный регион" торгово-развлекательного центра "Акварель" — Пушкино https://www.comnews.ru/content/204397/2020-02-03/2020-w06/almatel-podklyuchil-trc-akvarel-pushkino-k-bezopasnomu-regionu

Директор по развитию сетиСотрудников в подчинении: 45Зона ответственности:• Стратегическое планирование развития сети ШПД;• Контроль соответствия тактических планов подразделений стратегии;• Организация эффективной деятельности функций:... проектирования транспортных сетей, ... эксплуатации ЦОД, ... эксплуатации магистральных узлов связи, ... эксплуатации сети агрегации, ... эксплуатации магистральной сети,... сетевых сервисов на Linux/FreeBSD, ... управления сетью доступа, ... мониторинга сети, регистрации и контроля решения инцидентов, ... технической поддержки корпоративных клиентов,... Эксплуатации и развития телефонии;• Бюджетирование дирекции на 200млн.руб. в 2014 году, бюджетный контроль;• Оптимизация процедур эксплуатации, расширения сети и сетевых сервисов, а также решения инцидентов;• Контроль KPI, применения процедур и регламентов, сроков реализации тактических и стратегических планов;• Реорганизация, найм, обучение, мотивация персонала.Достижения: • Реализовал внедрение системы виртуализации, которая позволила при сохранении функционала сократить количество физических серверов на 50%;• Реализовал перевод 15000 активных устройств с 50000 отслеживаемых параметров на новую систему мониторинга, что привело к сокращению времени реакции на инциденты с 20 минут до 90 секунд;• Реализовал переход всей абонентской базы с программных на аппаратные BRAS Ericsson;• Реализовал развёртывание системы DPI Procera Networks и запуск тарифа "Персональный интернет";• Обеспечил достижение запланированных тактических задач в соответствии со стратегией;• Сохранил и укрепил команду специалистов в период перемен в руководстве, структуре и целях компании;• Организовал процесс описания процедур для сокращения замешательства сотрудников и, как следствие, увеличения эффективности их работы;• Ввёл учёт статистик для быстрого выявления и коррекции падения эффективности дирекции;• Организовал реализацию новых ИТ решений для B2B клиентов.

Поддержка работы офиса и склада продукции.