Оказание консалтинговых услуг по работе 7 АЗС.Достижения:Составление штатного расписание,Обучение персоналаСоздание кадрового резерваЗаключение более выгодных договоров поставкиСокращение и контроль затрат на эксплуатацию и ФОТИзменение системы оплаты труда и мотивации персонала(линейный и руководящий состав)Анализ оборачиваемости товара, среднего чекаУвеличение выручки и прибыли

Оказание консалтинговых услуг в части:- выстраивание и оптимизация производства одежды, складирования- оптимизация, обучение по направлению работы шоу-рума(ценообразование, обучение персонала, визуализация)- оптимизация работы по направлению работы с электронными платформами(Wildberries, Ozon), расчет себестоимости и розничной цены. Увеличение оборачиваемости товара.

Контроль и управление командой менеджеров АЗС. В ведении 45 АЗС. В подчинение до 500 человек.Достижения:Изменение структуры взаимодействия розницы и центрального офиса.Систематизация и оптимизация бизнес-процессов.Внедрение новой системы мотивации линейного персонала и руководителей.Создание планограмм и стандартов обслуживание.

Обязанности:• Подбор и управление персоналом (170 человек); • Контроль выполнения поставленных задач сотрудникам; • Разработка и реализация стратегии развития бизнеса; • Разработка и ответственность за бюджетирование подразделений и проектов; • Ответственность за операционную деятельность подразделений; • Контроль поставок и реализации нефтепродуктов; • Контроль участия в тендерах (тендерные площадки); • Ответственность за ценовую и ассортиментную политику (номенклатура продукции); • Контроль за маркетинговыми и рекламными кампаниями;• Проведение переговоров с клиентами и партнерами (поставщики); • Заключение договоров; • Взаимодействие с государственными надзорными органами; Достижения:• Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников (KPI); • Разработка методологии, а также внедрение регламентов и процедур (инструкций); • Повышение рентабельности бизнеса; • Разработка управленческой отчетности; • Увеличение доходности; • Снижение издержек; Организация франчайзинговый сети под брендом Газпром Нефть, полное сопровождение (заключение договоров, выстраивание совместной партнерской работы, подготовка паспортизации объектов, контроль строительства шести АЗС (Курская, Липецкая, Калужская обл.), организация поставок продовольственных и не продовольственных товаров, подбор обучение персонала, ввод в эксплуатацию.