Умею строить бизнес с нуля и чинить забуксовавшие проекты.Разрабатываю стратегии развития бизнеса и профессионально исполняю их, формируя соответствующие задачам команды и оргструктуры, мотивируя и развивая людей. С цифрами в руках слежу за здоровьем бизнеса и принимаю корректирующие решение на основе финансовой отчетности, метрик пользовательского поведения, операционных и маркетинговых KPI.Обожаю заниматься оптимизацией и автоматизацией бизнес-процессов, улучшением жизни операционного персонала и снижением всех, каких только возможно затрат без малейшего потери качества обслуживания клиентов.Люблю и умею работать с ключевыми и стратегическими партнерами так, чтобы им было хорошо, но больше всех было хорошо компании и ее P&L.Профессиональный CPO и специалист по управлению проектами, с причитающимся роли глубоким пониманием маркетинга и бюджетирования, доросший до CEO - управлял командами в 100-250 человек.Способен понятно рассказать совету директоров, что и зачем делает компания, куда идет и сколько это будет стоить и что принесет в результате.