Эффективное управление операционной деятельностью компании;Обеспечение стратегического планирования и устойчивого выполнения стратегических годовых и операционных планов;Реализация представленности брендов (JVC, Pioneer, Econ) и артикулов в портфеле клиентов;Аналитика продаж: управление финансовыми показателями, оптимизация затрат, бюджетирование;Разработка и внедрение политики и стратегии по увеличению объемов продаж, контроль их соблюдения по территориям, каналам и т.п.;Отслеживание ассортимента, технологии и функциональных возможностей конкурентов;Формирование системы KPI и управление ими;Контроль за выполнением плана продаж, прогнозирование продаж;Контроль оборачиваемости товарного запаса и осуществление мер по его оптимизации;Проведение переговоров с ключевыми клиентами и партнерами, проведение презентаций на уровне первых лиц компаний и собственников, организация дальнейшего долгосрочного, эффективного взаимодействия;Обеспечение стабильности и роста оборотов компании, рентабельностиОтветственность за основные финансово-экономические и стратегические показатели, контроль и управление финансовыми потоками;Организация контроля дебиторской задолженности, контроль ценообразования.

Эффективное управление операционной деятельностью компании Scarlett;Обеспечение стратегического планирования и устойчивого выполнения стратегических годовых и операционных планов;Реализация представленности брендов (Scarlett, Timberk) и артикулов в портфеле клиентов;Аналитика продаж: управление финансовыми показателями, оптимизация затрат, бюджетирование;Разработка и внедрение политики и стратегии по увеличению объемов продаж, контроль их соблюдения по территориям, каналам и т.п.;Разработка системы планирования продаж, формирование системы KPI и управление ими;Отслеживание ассортимента, технологии и функциональных возможностей конкурентов;Формирование системы KPI и управление ими;Контроль за выполнением плана продаж, прогнозирование продаж;Контроль оборачиваемости товарного запаса и осуществление мер по его оптимизации;Проведение переговоров с ключевыми клиентами и партнерами, проведение презентаций на уровне первых лиц компаний и собственников, организация дальнейшего долгосрочного, эффективного взаимодействия;Обеспечение стабильности и роста оборотов компании, рентабельностиОтветственность за основные финансово-экономические и стратегические показатели, контроль и управление финансовыми потоками;Организация контроля дебиторской задолженности, контроль ценообразования.

Руководство коммерческим блоком;Работа с дилерами и проектными институтами;Вывод новых продуктов на рынок;Посещение первых лиц компаний;Стандартизация, оптимизация и контроль исполнения бизнес-процессов коммерческого блока;Планирование и контроль достижения целевых коммерческих показателей, обеспечение объема продаж;Составление стратегических и оперативных планов;Контроль за соблюдением бюджета по подразделению;Разработка мероприятий по расширению рынков сбыта и увеличению объемов продаж;Формирование коммерческой, ассортиментной и ценовой политики;Разработка стратегии и плана развития (анализ рынка, конкурентов, маркетинг и т.д.);Аудит рынка (конкуренты, клиенты, риски, сегментация потребительского спроса и т.д.);Организация мероприятий для ключевых клиентов;Представление и защита интересов предприятия.

Работа с субдиллерами региона, привлечение к работе с дистрибьюторами АС по ТМ EKF, контроль соблюдение планов продаж по ТМ EKF, проведние обучения по ТМ на вверенной территории, работа с проектами, обеспечение сроста проектов.Маркетинговая поддержка клиентов.

Организация работы, управление и обучение 2 команд торговых представителей; Планирование и анализ работы отдела (выделенный отдел по продукции Henkel); Организация работы 2 команд по развитию дистрибуции и объему продаж; Личное проведение переговоров с ключевыми клиентами; Контроль деятельности персонала «в полях». Подбор, адаптация, коучинг, организация работы, мотивация, контроль работы. анализа основных экономических показателей подразделения.