Разработал новый корпоративный сайт компании.- Проанализировал текущее состояние проекта с помощью SWOT-анализа, диаграммы Fishbone. В результате выявил ключевые сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, что послужило основой для разработки стратегий улучшения проекта.- Взаимодействовал с заинтересованными сторонами посредством анкет и интервью для сбора и определения требований в Google documents. - Описал бизнес-, функциональные и нефункциональные требования, пользовательские сценарии и составил ​​документацию по требованиям с использованием Vision and Scope, SRS, User Story, Use Case. - Моделировал процессы в нотации BPMN, а также UML в draw.io и MS Visio. - Создавал прототипы будущего продукта с помощью Figma и Balsamiq.Разработал и успешно внедрил новую систему оповещения на базе платформы Telegram, используемую в мониторинге IT-инфраструктуры, тем самым сократил затраты компании на оповещения на 27%.- Проанализировал работающий до того метод на базе SMS-рассылок с помощью SWOT-анализа, диаграммы Fishbone. Выявил ограничения и риски, связанные с использованием SMS-рассылок, такие как высокие расходы и ограниченные возможности масштабирования. В результате было принято решение о переходе на более эффективную и экономичную систему оповещения на базе Telegram.- Взаимодействовал с различными отделами it-управления для формирования бизнес-требований и границ решения.- Моделировал процессы в нотации BPMN, а также UML. Администрировал базы данных Microsoft SQL Server.- Настроил автоматическое обслуживание баз данных и выстроил оптимальное расписание выполнения задач с учетом среднего графика нагрузок на БД компании.- Создал документацию, описывающую все задания агента SQL Server.- Снизил общую нагрузку на сервера с БД с 60% до 45%.

Администрировал базы данных DB2 для LUW и z/OS.- Обеспечил переход на новую версию СУБД в рамках проекта обновления it-инфраструктуры.- Внедрил в работу новую систему мониторинга баз данных, что положительно сказалось на скорости выявления и устранения проблем в БД.- Участвовал в проекте по внедрению методологии стандарта ISO 20022, в части доработки существующих БД, настройке СУБД и миграции данных.- C 0 обучил двух молодых специалистов, недавно окончивших университет, превратив их в компетентных администраторов баз данных.

- В рамках маркетингового развития кредитного продукта, проводил анализ целевой аудитории с помощью опросов. Провел более 50 презентаций кредитного продукта в компаниях, что повысило его узнаваемость у потребителей. Привлек 3 компании, которые стали партнерами банка в рамках этого кредитного продукта.- Руководил розничным отделением с командой из 5 человек. Разработал несколько новых методов продажи банковских услуг, за время моей работы в отделении общий процент закрываемости планов вырос на 17%.