Технический директорПо совместительству - Архитектор-проектировщик.Start-up проект!Организация производства домов из СИП-панелей с "0".Обязанности:подбор оборудования и его монтаж.Подбор рабочего персонала.Обеспечение эффективной работы производства, достижение плановых показателей.совершенствование производственной системы;Закупки и поставка материалов и комплектующих.Поиск новых поставщиков.Контроль работы на строительных объектах.Разработка эскизных и технологических проектов домов и комплектующих.3Д-визулизация моделей домов.Достижения:В течение пяти месяцев производство выведено на плановую мощность.Обеспечена ритмичность поставок материалов и комплектующих.Разработано более 50 проектов.Подготовлены 3Д-визуализации некоторых проектов, которые представлены на сайте www.mial-stroi.ru

Обеспечение предприятия - автодилера (АВТОВАЗ, ТагАз, ГАЗ, mitsubishi) в двух городах (г. Белебей и г. Октябрьский РБ) запасными частями и аксессуарами.В дальнейшем обеспечение комплектующими и материалами собственного производства запасных частей.Поиск и подбор поставщиков. Переговоры с поставщиками для оптимизации цен и условий поставки.Отслеживание качества поставляемых товаров. Работа с рекламациями.Достижения:С ноября 2010 г. организовал с "нуля" и возглавил отдел снабжения.Стал инициатором организации собственного производства.Организовал сотрудничество с нескольким десятков поставщиков. Добился минимальных цен и оптимальных для нас условий поставки и оплаты.

Открытие с "нуля"​ производства и продажи бутилированной воды.Start-up проект!Обязанности - подготовка бизнес-плана предприятия, подбор оборудования, разработка рабочих чертежей и планов расстановки оборудования, подбор подрядных организаций для строительно- ремонтных работ, контроль за выполнением строительных и ремонтных работ и их приемка, оформление разрешительной документации и лицензий, развитие торговой сети, постановка планов продаж, выполнение планов продаж, контакт и отчетность перед проверяющими и контролирующими органами.Подбор и закупка торгово-складского оборудования.Подбор поставщиков расходных материалов для производства.Достижения:Производство запущено в течение одного года.Собран необходимый пакет документов.Сеть продаж построена.Выбраны основные поставщики расходных материалов.Вода "Рязанский источник"​ представлена в магазинах города. Контракт "на запуск" отработан.

Start-up проект!www.стандарт-мебель.рфОткрытие с "нуля"​ мебельного направления. Изначально организовал оптово-розничную торговлю мебелью сторонних производителей. Через 6 мес запустили собственное производство нестандартной мебели. Разрабатывали модели для серийного производства.Обязанности - полное ведение данного направления. Поиск инвестора, подбор помещения и организация его ремонта (выбор подрядных организаций), приемка ремонта, персонала, ведение хоз. деятельности, контакт и отчетность перед проверяющими и контролирующими органами, обеспечение продаж.Обеспечение производства материалами и комплектующими.Достижения - мене чем за год открыл с "нуля" и развил новое направление деятельности для предприятие, достигнув стабильных положительных результатов. Привлек частные инвестиции

Start-up проект!С 2008 года дилер ОАО "АВТОВАЗ"​ II-категории (продажа автомобилей ЛАДА).Оперативное управление коммерческой (розница + оптовые продажи), административно-хозяйственной деятельностью предприятия;анализ и развитие продаж; формирование финансовой отчетности;подбор, обучение и управление персоналом предприятия; проведение переговоров, контакт с государственными органами.Закупка товара для магазина. Поиск новых поставщиков.Устройство магазина автозапчастей и аксессуаров с "0". Доведение оборота более миллиона в месяц за первые полгода.Построение сети оптовых продаж.Поиск помещения для торговли и ремонта автомобилей.Выбор организации для ремонта помещения. Контроль хода ремонта и его приемка.Подбор и закупка торгово-складского оборудования.Подписание дилерства на АВТОВАЗе.Обеспечение стабильное работы дилерского центра. Вывод его на безубыточность в период кризиса. (2008-2009 годов).

Start-up проект!Организация участка продаж дополнительного оборудования с "0".Руководство участком дополнительного оборудования.Поиск поставщиков товара и закупка товара.Работа с клиентами, помощь в выборе автомобилей.Достижения - 3-и из 4-х автомобилей уходили с доп оборудованием.

Организация и контроль работы с клиентами на СТО, организация поставки материалов, запасных частей и комплектующих для сервиса, помощь главному инженеру.