- Развитие с "нуля" направления Trade IN, как самостоятельного, высоко доходного отдела;- Разработка и внедрение бизнес процессов связанных с приемом и реализацией автомобилей с пробегом;- Разработка мотивации и обучение персонала- Запуск, развитие и модернизация программы сертифицированных автомобилей с пробегом - KIA Уверен при поддержки дистрибьютора KIA Motors RUS- Внедрение системы управлением авто бизнесом CarOperator - Ежедневный анализ отдела (трафик, склады и т.д.)- Контроль выполнение поставленных плановДостижения:- Увеличение доли Trade IN с 10% до 50 %- Увеличение объема продаж и прибыли в 4 раза, достижение стабильного результата- Формирование базы постоянных клиентов- Освоение всеми сотрудниками отдела системы CarOperator, уверенная работа

- Успешный, первый опыт в продажах, приеме и разработке бизнес процессов в Trade IN.Достижения:- Серебряный и Бронзовый Маяк Успеха по итогам 1 и 2 квартала 2014 года;- Увеличение продаж автомобилей с пробегом в рамках программы сертифицированных автомобилей с пробегом Toyota Tested

- Организация работы отдела продаж по системе продаж Joe Verde- Ежедневный анализ отдела (трафик, склады и т.д.)- Разработка и внедрение бизнес процессов- Разработка мотивации и проведение тренингов для персонала - Формирование целевого соглашения по выдачам для представительства по каждому из брендов- Формирование заказа а/м в производство на основе анализа спроса, продаж и спец предложений- Запуск продаж марки SEAT в России- Контроль и разработка способов достижения поставленных плановДостижения:- Увеличение эффективности работы ОП SEAT - выход на стабильные выдачи 25 а/м в месяц - Вход в 3-ку лучших по продажам марки SsangYong- Победа в конкурсе по продажам Fiat Ducato (поездка в ЮАР)

- Успешный, первый опыт в продажах автомобилейДостижения:- По итогам работы 8 месяцев был назначен руководителем отдела продаж SsangYong/FIAT/SEAT- Стабильный результат по продажам от 24 а/м в месяц

- Выполнение административных обязанностей - Работа с проблемными клиентами, решение юридических вопросов - Разработка методов продаж новых продуктов в сети - Разработка схем премирования, акций и мотиваций для сотрудников - Набор персонала, проведение собеседований - Проведение тренингов и коучинга для персонала- Контроль подготовленности сотрудников (техники продаж, знания ассортимента, акции) - Подготовка новых кадров для компании (менеджеров по продажам, администраторов) - Формирование склада на основе анализа спроса и продаж - Составление ежедневных, ежемесячных и годовых отчетов- Контроль и разработка способов достижения поставленных планов Достижения:- Карьерный рост от ступени продавца половины дня, до Управляющего магазином, получение квалификации Тренера торговой точки. - Открытие и развитие 5 салонов в СПб- Неоднократные первые места по региону в продажах отдельных продуктов, и по продвижению услуг - Выпуск более 30 групп подготовленных сотрудников для работы рознице