- Построение стратегического системного маркетинга для B2B сложных решений в IT;- Создание с "0" и управление отделами маркетинга и продаж;- Проведение рыночных, клиентских, конкурентных исследований;- Разработка Roadmap развития и финансовых моделей;- Ребрендинг компании, интеграция нового фирстиля и позиционирования;- Обучение и онбординг сотрудников, формирование институтов;- Привлечение и координация работ профильных подрядчиков;- Создание стратегии продвижения, нового сайта, digital и медиа-каналов;- Управление редакторскими политиками и контент-планом;- Формирование и упаковка IT-продуктов и сервисов компании.

Задачи:------------------------------------------------------------------------------- Разработка бизнес и фунциональных стратегий;- Организация программ исследований и анализа;- Создание финансовой модели и оптимизация unit-экономики;- Продуктовый менеджмент;- Развитие партнёрских програм;- Внедрение системного маркетинга и digital-продвижение;- Управление продажами сложных решений B2B.Результат:------------------------------------------------------------------------------- Рост ежемесячной выручки + 120 %- Рост среднего чека сделки + 35 %- Повышение рентабельности +55 %

Задачи:------------------------------------------------------------------------------- Создание предприятия с "0", концептинг, брендинг, UVP;- Проведение PAM/SOM исследований рынка, сегментов ЦА, СustDev, JTBD, CJM;- Определение бизнес-модели, оргструктуры, продуктового портфеля;- Разработка функциональной маркетинговой и G2M стратегий;- Запуск отделов продаж B2C / B2B, упаковка Sales Kit;- Операционные процессы, командообразование, мотивация,- Адаптация методологий продаж и обучения; определение OKR/ KPI;- Бюджетирование и создание финансовой-модели, ведение юнит-экономики;- Тестирование каналов и управление SMM, SERM, PR и digital-маркетингом,- Интеграция в бизнес-процессы CRM, коллтрекинга, сквозной аналитики;Результат:------------------------------------------------------------------------------- Охват 1 000 000 чел/мес. / ER -12 %- Выход на Product-Market Fit за 1 год- Продажи первым 100 клиентам, из которых 60% подписные- Рост среднего чека + 300%

Задачи:------------------------------------------------------------------------------- Авторство идеи и создание бизнеса с нуля;- Разработка экономической модели и стратегии предприятия;- Внедрение антикризисных методик управления; - Формирование маркетинговой политики, бренд-менеджмент;- Руководство PR и Event подразделениями предприятия;- Командообразование и внедрение передовых методов мотивации;- SEO продвижение сайта и SMM платформы; - Коммуникации с ключевыми клиентами и партнёрами;- Взаимодействие с контролирующими органами, решение сложных ситуаций;- Ведение управленческого и финансового учёта.Результат:------------------------------------------------------------------------------Вышел на показатели:- Медийный охват более 200 000 чел/мес.- Посещаемость более 3000 чел/мес.- Рентабельность 25 %- NPV - 90 % за 3 года.- Капитализациа +200%.

Задачи:------------------------------------------------------------------------------- Антикризисное управление;- Весь комплекс функций по управлению и организации продаж;- Управление финансовыми показателями;- Разработка и внедрение маркетинговой стратегии предприятия;- Создание и продвижение сайтов и E-commerce платформы;- Создание и руководство отделом продаж B2B;- Создание Event отдела по работе с собственной и внешними площадками;- Подготовка и проведение мероприятий любых уровней сложности;- Формирование ассортиментной матрицы и категорийный менеджмент;- Ведение кадровой политики предприятия и тренингов персонала;- Взаимодействие с контролирующими организациям, партнёрами и контрагентами.Результат:------------------------------------------------------------------------------- Открыл 4 новых высокодоходных подразделения;- Увеличил ежемесячную выручку на 250%

Задачи:------------------------------------------------------------------------------- Организация командной работы и контроль исполнения должностных обязанностей сотрудников.;- Проведение маркетинговых мероприятий, дегустаций и промо-активностей;
- Контроль учредительных и технических документов предприятия и и оптимального технического соответствия организации;- Категорийный менеджмент и товарный учёт;
- Формирование и ведение базы постоянных клиентов;
- Поддержание уровня профессиональной квалификации персонала и подготовка к аттестации.
Результат:------------------------------------------------------------------------------- Открыл 2 новых винотеки сети "Grand Cru";- Повлиял на рост продаж всей сети на 120 % за 2 года.