Оперативное управление отделом продаж: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж, составление отчетов. Найм и обучение сотрудников. Разработка стратегии продаж и ценовой политики (канал продаж В2В) и построение дистрибуции во всех регионах России. Анализ рынка.-Разработка и реализация маркетинговых мероприятий и материалов, трейд-маркетинговых акций. Разработка системы мотивации отдела. Вывод на рынок новой продукции. Активные продажи, формирование клиентской базы: ведение переговоров, отслеживание дебиторской задолженности, заключение договоров, поддержание и расширение клиентской базы, увеличение объемов продаж, увеличение доли на рынке. Контроль дебиторской задолженности.