Владелец продукта "Единый каталог продуктов и тарифов":- Определение PRODUCT VISION и составление Road Map- Формирование MVP - Проработка архитектурного решения- Синхронизация с контрагентами- Управление бэклогом продукта- Управление релизной политикой модуля- Проработка плана миграции справочников с Legacy систем- Разработка и внедрение методики ведения Нормативно-справочной информации (описание ролевой модели, внедрение реестра справочников, повышение качества данных)- Формирование и достижение КПЭ- Взаимодействие с заказчиками и потребителями продуктового каталога- Взаимодействие со смежными подразделениями- Выстраивание E2E процесса ведения единого каталога продуктов и тарифов- Совместно с продуктовыми подразделениями унификация продуктового ряда банка- Управление agile командой- Выявление потребности заказчика- Проработка архитектуры функциональной области- Развитие продуктаДостижения:1) Построил и управлял процессом ведения единого бэклога Корпоративного Блока к Единому каталогу продуктов и тарифов, Модулю ведения НСИ, Распространению продуктов и тарифов (планирование бэклога продукта с учетом зависимостей и сроков заказчика, pi planning)2) Оптимизировал процесс оценки входящих инициатив до 3х дней3) Реализовал загрузку ставок Депозитов ЮЛ в ЕКПИТ для продуктовой фабрики Депозитов ЮЛ.4) Инициировал процесс создания методологии по управлению Нормативно-Справочной информации Банка. Далее совместно с Управлением качества данных разрабатывал методологию, ролевую модель. Данная методология решает проблемы дублирования НСИ, отсутствия владельцев справочников.5) Реализовал распространение продуктовых справочников и НСИ в каналы продаж и рабочие места клиентских менеджеров

Бизнес планирование:-- Управленческая аналитика (автоматизация отчетности)-- Внедрение бизнес моделей-- Взаимодействие с подразделениями Западно-Уральского Банка-- Контроль выполнения бизнес-плана-- Расчет фактических показателей-- Прогноз выполнения ключевых показателей-- Внедрение АС Управленческая отчетность (Внедрение по методике Agile, планирование спринтов внедрения, описание user story, детальных бизнес требований, проработка прототипов, UX тестирование). В качестве Scrum мастера и бизнес-аналитика.Мотивация:-- Внедрение новой модели мотивации для Клиентских Менеджеров-- Расчет выполнения KPIAC CRM Корпоративный(oracle siebel crm):-- Внедрение CRM на территории Западно-Уральского Банка (Пермский край, Удмуртская республика, Республика Коми)-- Сопровождение AC CRM Корпоративный-- Взаимодействие с IT службами банка (тех. задания, установки пакетов на ПК пользователей)-- Взаимодействие с разработчиками (Обратная связь, исправление дефектов)-- Внедрение новых релизов-- Обучение пользователей-- Консультирование пользователей-- Приемо-сдаточные испытания промышленных версий-- Руководство рабочей группы по качеству данных в AC CRM Корпоративный-- Запуск кампаний продаж-- Сегментация и управление клиентской базой-- ГЕМБА в структурные подразделения для выявления слабых зон и сбора обратной связи-- Внедрение BPM PEGA Кредитование малого бизнеса-- Интеграция с AC CRM Розничный-- Внедрение модуля SAP Limit Manager (Кредитование крупнейшего бизнеса).Разработка бизнес аналитики (VBA, SQL).Анализ и обработка больших данных. Замещение линейного руководителя, функциональное руководство рабочей группой.

Сопровождение АС IBSO, Oracle SQL, PL\SQL, Оптимизация работы системы, консультирование пользователей, загрузка и выгрузка данных, формирование отчетности. Работоспособность серверов.

Работа с Базами данных MS SQL Server 2008, Oracle SQL , PLSQL, Тестирование баз данных, Web-тестирование, загрузка и выгрузка данных.