• Формирование годового плана компании (БДР,БДДС,Баланс)• Формирование регулярных отчетов о реализации инвестиционного проекта (выполнение работ, исполнение платежей и т.д.).• Планирование движения денежных средств. Определение потребности финансирования с учетом этапов строительства.• Согласование платежей. Ведение реестра оплат по текущей и инвестиционной деятельности. • Экспертиза и согласование договоров. Ведение базы. Контроль исполнения обязательств.• Формирование пакета управленческой отчетности (БДР, БДДС, Баланс).• План-факторный анализ исполнения бюджета текущей и инвестиционной деятельности (выявление и анализ причин отклонений, выработка рекомендаций ).

• Планирование деятельности компании в разрезе объектов строительства.• Финансовое планирование: план поступления и расходования денежных средств, определение потребности финансирования.• Координация процесса получения кредита, составление модели финансирования, подготовка пакета документов для получения кредита, взаимодействие с банками.• Согласование заявок на оплату, проверка обоснованности, соответствие бюджету.• Корректировка первоначально утвержденных планов с учетом текущих изменений, доведение показателей, лимитов, норм до подразделений/участков. Контроль исполнения.• Экспертиза и согласование договоров. Отслеживание порядка и сроков исполнения обязательств.• Анализ и контроль дебиторской и кредиторской задолженности • Текущий контроль строящихся объектов. Подготовка оперативных отчетов выполненных работ. • Составление отчетности в разрезе объектов строительства .Контроль экономических показателей (прибыль, выручка, маржинальный доход).• Анализ финансово-хозяйственной деятельности: план – факторный анализ, анализ структуры затрат и выручки по объектам и по компании в целом. Пояснительные/Аналитические записки по результатам АФХД

•Организация планирования текущей и инвестиционной деятельности.•Формирование данных, анализ доходной и расходной части, проверка обоснованности планируемых поступлений, согласование и утверждение планов в соответствии с требованиями к горизонту планирования, форме и аналитическим разрезам.• Подготовка сводного плана Компании, определение потребности финансирования.• Текущий мониторинг проектов (оперативная отчетность)• Регулярная актуализация прогнозов (пересмотр плановых данных проекта с учетом изменения сроков строительства, удорожания проекта, изменение объема финансирования и т.д.)• Финансовый контроль (согласование реестра оплат, анализ и контроль дебиторской и кредиторской задолженности в разрезе контрагентов/субподрядчиков)• Контроль выполнения договорных обязательств• Финансовый контроль генподрядной организации, взаимодействие с субподрядными организациями по спорным вопросам.• Формирование отчетности по Компании (БДР, БДДС).• Подготовка ежемесячной отчетности по проектам: план/факт анализ выполнения и оплат накопительным итогом с начала проекта и в текущем периоде, расшифровка задолженности, ; анализ и контроль себестоимости.• Распределение накладных расходов по объектам строительства• Анализ исполнения плана продаж по ключевым показателям, анализ отклонений• Контроль соблюдения коммерческой политики Компании (ценовая политика, скидки)• Участие в автоматизации управленческого учета на базе 1С.• Участие в постановке управленческого учета (разработка форм отчетности, унификация номенклатурных статей).Реализованные задачи:Разработана и внедрена система финансового контроля генподрядной организации.Обеспечена прозрачность денежных потоков, ускорение оборачиваемости кредиторской задолженности.

• Формирование годового бизнес-плана Холдинга.• Фактическое исполнение БДР за отчетный период, контроль правильного отражения затрат, консолидация данных по Холдингу, план/факт анализ, выявление причин отклонений.• Планирование поступлений денежных средств ( в т.ч в разрезе контрагентов) , контроль обоснованности платежей, анализ фактического исполнения БДДС• Контроль дебиторской, кредиторской задолженности.• Анализа работы филиалов, подразделений по ключевым показателям (выручка, затраты, ФОТ, численность и т.д.), динамики изменений, темпов роста• Ежеквартальный расчет бонусов сотрудникам• Составление консолидированной управленческой отчетности для УК (прогноз результатов, фактические данные ВS, CF, P&L)• Разработка стандартов и форм корпоративной отчетности, написание регламентов, методическое сопровождение деятельности филиалов• Организация работы отдела ( в подчинении 2 человека)Реализованные задачи:Разработка и внедрение заявки на платеж, порядок оформления и прохождения. Оптимизация бизнес-процессов, адаптация форм управленческой отчетности и внедрение единого формата по филиалам .Создание регламента финансовой отчетности по Холдингу.

•Формирование бюджетов компании (БДР,БДДС) в рамках текущего и перспективного планирования.•Формирование отчетности об исполнении бюджетов, план/факт анализ, анализ причин отклонений, анализ окупаемости ЦФО•Осуществление корректировок первоначально утвержденных бюджетных показателей• Мониторинг денежных потоков• Согласование заявок на оплату,ведение платежного календаря• Работа с банками - подготовка документов для кредитованияРеализованные задачи:Разработка единой системы отнесения затрат. Создание сравнительной таблицы по расчету эффективности различных форм оплаты труда.

• Координация работы отдела (в подчинении 3 чел.)• Управление дебиторской задолженностью, анализ и контроль, реализация мероприятий по её погашению, минимизации.• Анализ контрагентов, определение лимита поставки, определение условий отгрузки товара (в т.ч работа с гарантийными письмами, поручительствами и т.д)• Участие в автоматизации предприятия (внедрение 1С 7.7), написание ТЗ по формированию управленческой отчетности• Договорная работа: проверка договоров на наличие необходимого пакета документов, контроль исполнения обязательств, ведение реестра, проведение ревизий.• Составление управленческих отчетов для руководства • Расчет и оформление бонусов для клиентов Реализованные задачи:Сокращение доли просроченной дебиторской задолженности на 15-20% , разработка и внедрение отчета по дебиторской задолженности с детальной аналитикой структуры долгов. Адаптация управленческих отчетов под необходимую аналитику компании (внедрение 1С).