- стратегическое планирование контента, составление контент-планов, производственных планов- проектное управление - сбор и составление сметы, работа с бюджетами, ведение документооборота- методологическая работа с продуктом - управление штатом продюсеров- поиск и составление авторского пулла, первичный контакт с авторами, подписание договоров, последующий аккаунтинг авторов- формирование системы отчетности- формирование workflow рабочего цикла компании - работа с маркетингом (воронки, конверт, роми)- работа с продакшеном в полном цикле (составление съёмочных графиков, утверждение сценариев, работа со съемочной командой)- за время работы был полностью с 0 создан продюсерский отдел и отлажен цикл производства онлайн-курсов. - ежемесячная пропускная способность продакшена - 15 уникальных курсов. - разработан годовой контент-план компании и утверждена таксономия ниш курсов