Переговорные процессы, контроль выполнения работ, развитие компании, разработка систем мотиваций и де мотиваций,участие в операционной деятельности компании.

Систематизации и оптимизация процессов работы отдела; исполнение плана по строительству и реконструкции объектов; управление группами: строительная, проектная, согласования; внедрение правил магазиностроения в филиале, контроль качества работ; формирование ежемесячных бюджетов отдела, согласование с УК.