Лилия Степанова Email and Phone Number

Эффективное управление ИТ-проектами от этапа знакомства и брифа с заказчиком до реализации проекта и закрывающих документов, обеспечивая выполнение задач в срок и в рамках бюджета.Постановка задач по SMARTОрганизация процессов разработки сайтов, включая планирование, дизайн, разработку, тестирование, проектной документации, запуск и инстуктирование стейкхолдеров по внедрению. Реализация сбора требований и их формализацию, анализ целей и проблем при изменениях/созданиях бизнес-процессов Внедрение и применение различных методологий управления проектами, такие как Agile, Scrum и Waterfall, для достижения поставленных целей и сроков.Эффективная коммуникация с членами команды, заказчиками и заинтересованными сторонами, обеспечивая прозрачность и взаимопонимание.Управление рисками и ресурсами проекта, оптимизируя использование бюджета, времени и человеческих ресурсов.Адаптация к изменяющимся условиям и требованиям проекта, быстро реагируя на новые вызовы и возможности.Мотивация и вдохновление членов команды, создавая атмосферу сотрудничества и достижения общих целей.Реализация сбора и формализации требований к ПОСледование принципу внедрения IT продуктов в бизнес процессы.Мои основные инструменты: Excel, Visual Code Studio, PowerPoint, Microsoft Project, Jira, Google Analytics, Microsoft Excel, Confluence, Bitrix24, Google документы, таблицы, презентации, формы. Проекты, которые были выполнены под моим руководством: Интернет-магазин:https://aromaelegant.ru/Сайт-визитка: https://www.taltek.net/Сайт-визитка: https://аппарат-сд-мо-фили-давыдково.рф/ Интернет-магазин: https://www.agucci.ru/ Сайт-каталог: https://bifipro.ru/ Сайт-каталог: https://babyplusmed.ru/ Сайт-визитка: https://abbott.ru/index.php Сайт-каталог: https://www.econompanel.ru/ Сайт-визитка: https://arbitrazh-moscow.ru/ Интернет-магазин: https://sturmanskie.ru/ Лендинг: https://reklama-vcolorite.ru/

Анализ слабых мест в бизнес-процессах и оптимизация.Постановка задач по SMARTСбор требований и их формализация, анализ целей и проблем при изменениях/созданиях бизнес-процессов Управление ИТ проектами от начала до конца, включая планирование, координацию и контроль выполнения задач Внедрение и следование различным методологиям управления проектами, таким как Agile, Scrum и Waterfall, для достижения поставленных целей и сроков.Эффективная коммуникация с членами команды, заказчиками и заинтересованными сторонами, обеспечивающая прозрачность и взаимопонимание.Управление рисками и ресурсами проекта, оптимизируя использование бюджета, времени и человеческих ресурсов.Адаптация к изменяющимся условиям и требованиям проекта, быстро реагируя на новые вызовы и возможности.Мотивация и вдохновение членов команды, создавая атмосферу сотрудничества и достижения общих целей.Сбор и формализация требований к ПОСледование принципу внедрения IT продуктов в бизнес процессы.Мои основные инструменты: Visual Code Studio, Excel, PowerPoint, Microsoft Project, Jira, Google Analytics, Microsoft Excel, Confluence, Bitrix24, Google документы, таблицы, презентации, формы. Проекты, которые были выполнены под моим руководством: Сайт: https://detralex.ru/ Сайт: https://detragel.ru/ Часть функционала для сайта: https://dreamisland.ru/ 3D реклама на медиафасаде для “Остров мечты” - https://adindex.ru/news/releases/2023/04/10/311845.phtml Спецпроект для OZON от застройщика ПИК https://www.ozon.ru/special/pik Приложение: https://allmed.pro/app https://fabulaprod.ru/keysy/newlife - РК для застройщика “Новая жизнь”https://fabulaprod.ru/keysy/ingosstrah - Key Visual для страховой компании “ИНГОССТРАХ”

Планирование, организация и контроль выполнения проектов с учетом сроков и бюджета.Создание и управление проектным бюджетом, включая оценку затрат и управлениерасходами.Установление и отслеживание ключевых показателей производительности (KPI) проекта.Коммуникация и согласование:Взаимодействие с заказчиками и клиентами для обсуждения требований, оценки результатов ирешения вопросов.Организация совещаний и согласований с участием членов команды проекта.Согласование и управление ожиданиями клиентов и стейкхолдеров.Управление рисками и изменениями:Идентификация, анализ и управление рисками, связанными с проектом.Управление изменениями в проекте, включая оценку влияния на бюджет и сроки.Управление командой:Распределение задач и ответственности в команде.Мотивация и руководство членами команды.Развитие навыков команды и обеспечение соблюдения рабочих стандартов.Отчетность:Подготовка и представление отчетов о ходе проекта клиентам и руководству компании.Оценка и анализ выполнения проекта по отношению к целям и планам.Использование инструментов:Использование инструментов управления проектами, таких как Jira, Trello, MS Project и др.Применение Agile- или Waterfall-методологий в зависимости от требований проекта.Качество и контроль:Обеспечение высокого качества продукта или услуги, создаваемого в рамках проекта.Контроль выполнения задач и соответствия процессов стандартам качества.Участие в улучшении процессов.