Функционал:- Руководство отделами управления рекламы (отдел контента и SMM, отдел оффлайн продвижения, отдел онлайн продвижения и лидогенерации), 17 человек.- Разработка и реализация годовой коммуникационной стратегии- Организация мероприятий по онлайн и оффлайн продвижению продукта и услуг компании- Выполнение плана по привлечению лидов- Тестирование и внедрение новых инструментов внешних коммуникаций и онлайн продвижения- Курирование тональности коммуникации, визуального языка бренда- Организация работ по изготовлению контента (полный цикл коммуникаций)- Проведение аудита эффективности рекламных кампаний, аудита коммуникаций конкурентов.Основные достижения:- Внедрение системы визуальных шаблонов и разработка гайда для охватных каналов с целью формирования устойчивого Brand Awareness- Разработка визуальных стандартов для онлайн медийки- Разработка SMM стратегии и перезапуск соц сетей. Успешные охватные нестандартные спец проекты на регулярной основе- Формирование штата- Успешное тестирование гипотез и внедрение охватных онлайн медиа инструментов, синхронизация с оффлайн медийкой. Внедрение инструментов аналитики post view и post click конверсий- Формирование ярких оферов для рекламных кампаний- Выведение контент продакшена на новый профессиональный уровень- Внедрение успешных инициатив по улучшению конверсии- Выполнение KPI по брендовым запросам, плана по лидам

В подчинении:Digital команда (разработка, продвижение), дизайн-команда, копирайтеры, контент-менеджеры, служба контроля качества и работы с обращениями.Партнерство с медицинским блоком.Задачи:- глобальная аналитика функции маркетинга и ее результативности- антикризисный аудит команды и инструментария маркетинга в соответствии со стратегией развития- аудит, оптимизация Digital инструментария (сайты, SMM, агрегаторы, SEO, контекст, таргет)- формирование единого имиджа бренда во всех коммуникациях (позиционирование, система ключевых сообщений, эмоциональные и рациональные выгоды)- разработка и реализация коммуникационной стратегии- реструктуризация отдела, налаживание схемы работы медицинских представителей- выведение маркетинга из серой зоны, оцифровка, оптимизация, настройка сквозной аналитики- построение рабочих горизонтальных коммуникаций со смежными департаментами- изучение ЦА и конкурентного окружения- тактическая корректировка ситуаций в регионах- разработка и внедрение стимулирующих механик- построение CJM, оптимизация UI/UX- генерация первички, оптимизация расходов и улучшение качества коммуникаций- телемедицина, агрегаторы- личные бренды докторов- работа с имиджем группы компанийРезультаты:- выстраивание эффективной экосистемы маркетинга, автоматизация, сквозная аналитика- перезагрузка команды, разработка системы KPI- настройка digital инструментов- увеличение на 30% трафика первичных пациентов- снижение на 80% объема претензий

Формирование и развитие сегмента "Дети":- разработка стратегии сегмента- конкурентный анализ и исследования рынка // CustDev- бизнес-планирование сегмента- гипотезы и план развития продуктов и партнерств- разработка и реализация маркетинговой и коммуникационной стратегии сегмента- сопровождение бизнес-процессов сегмента- координация продуктовых команд- запуск junior.mts.ru

Москва. Клиентский сервис + реализация.Комплексные маркетинговые стратегии, аналитика, креатив, дизайн, Digital, PR, MICE, EVENT, сопровождение, реализация маркетинговых задач любых масштабов для компаний и брендов.В подчинении: рабочие группы freelance под задачи каждого проекта.Клиенты: Novartis, Huawei, Leroy Merlin, Kelloggs, Essence Lab, СуперАвиа, Estel

Сфера деятельности компании: коммуникационное агентство полного цикла (Digital, SMM, ATL, BTL, Branding, Creative, Design, PR, Event) Санкт-Петербург, Москва.В подчинении: от 5 до 30 сотрудников.Управление оперативной деятельностью компании, развитие, ключевые переговоры, подбор персонала, проектная реализация, корпоративная культура.Достижения: разработка стратегии развития start-up, вывод агентства на проектную мощность, построение команды (общее количество сотрудников с учетом удаленных: порядка 30 человек), управление проектными рабочими группами, формирование клиентского портфеля (B2B, B2C).Некоторые ключевые проекты:- перезапуск на российском рынке европейского бренда (Lumene, сегмент beauty);- ежегодный международный фестиваль крафтовой культуры Craft Depot Fest (создание и продюсирование);- пресс-офис для b2b компании-лидера в своем сегменте (ГК Аэроклуб, агентство делового туризма);- креативные коммуникационные стратегии.

Сфера деятельности компании: коммуникационное агентство полного цикла, типография. Санкт-Петербург, Москва.В подчинении: 50 сотрудников• Выполнение плана продаж, управление клиентским сервисом и реализацией (TTL проекты), контроль оперативной деятельности вверенных подразделений, развитие корпоративной культуры. Руководство командой порядка 100 человек.Ключевые достижения: аудит команды и клиентского портфеля, разработка нового бизнес-плана и структуры, разработка новых для компании направлений.

Сфера деятельности компании: коммуникационное агентство полного цикла с офисами в Москве, Санкт-Петербурге и Нью-Йорке.• Комплексное стратегическое ведение проектов для клиентов регионального и федерального уровня (коммуникации 360°) / управление группой клиентского сервиса. Выполнение плана продаж.Ключевые достижения: Разработка новых для компании направлений (например, маркетинг в сфере объектов торговой недвижимости). Кураторство креативного блока: стратеги, креатив, дизайн. Руководство группой порядка 10 человек.Лучший клиентский менеджер по итогам 2013 финансового года.

Сфера деятельности компании: производство и сбыт автомобилей, спецтехники и автокомпонентов.• Сопровождение процессов взаимодействия между управляющей компанией и эксклюзивным импортером, разработка методики взаимодействия.• Разработка и внедрение стратегических антикризисных проектов, направленных на оптимизацию объема продаж в регионе.• Обеспечение выполнения условий импортерского соглашения.• Сопровождение необходимого документооборота для экспорта.• Мониторинг экономической и политической ситуации в регионе.• Контроль и аудит деятельности прямых и независимых дилерских предприятий импортера на территории Украины.Достижения: Реализация первого масштабного проекта комплексного аудита всех участников сервисно-сбытовой сети (ССС) эксклюзивного импортера, на основании результатов которого УК «Группа «ГАЗ» совместно с ПАО «Сбербанк» разработали тестовую программу государственной поддержки автомобилестроения. Организация исследования и руководство группой 5 человек.

• Разработка системы маркетинговых стандартов и мотивации для дилеров (Россия и страны СНГ)• Разработка и внедрение проекта коммуникации с участниками сервисно-сбытовой сети (ССС) дивизиона "Легковые автомобили" с целью ретрансляции идей глобального (федерального) продвижения. • Работа с дилерскими предприятиями (РФ и страны СНГ) по организации индивидуальных рекламных и PR-активностей (в т. ч. внедрение методики анализа эффективности индивидуальной рекламной деятельности дилеров), выставочной деятельности; контроль и содействие в обеспечении дилерских центров средствами корпоративной идентификации Volga Siber. • Организация и реализация специальных проектов.• Контроль над соблюдением Стандартов Volga Siber всеми участниками ССС• Согласование и оптимизация индивидуальных рекламных бюджетов участников ССС, расчет бонусов за соблюдение Стандарта Рекламы• Сопровождение проекта «Пресс-парк» совместно с пресс-секретарем УК Группы ГАЗ: коммуникация с ведущими СМИ (Россия и СНГ)

• Разработка рекламной стратегии компании (start up)• Формирование и реализация рекламного и маркетингового бюджетов компании• Комплексное медиапланирование• Проведение аналитической экспертизы рынка, в т.ч. мониторинг рекламной и информационной активности конкурентов в СМИ• Планирование и координация работ по проведению рекламных кампаний• Осуществление и контроль маркетинговой деятельности• Разработка и внедрение программ по продвижению продукции, а также программ лояльности для клиентов • Организация и проведение локальных маркетинговых исследований• Формирование имиджа компании, корпоративный стиль• Организация PR и event-мероприятий• Осуществление контроля над соблюдением стандартов Opel и Chevrolet• Фандрайзинг• Связи с общественностью

• Разработка рекламной стратегии компании• Формирование рекламного бюджета компании• Комплексное медиапланирование• Проведение аналитической экспертизы рынка, в т.ч. мониторинг рекламной и информационной активности конкурентов в СМИ• Планирование и координация работ по проведению рекламных кампаний• Организация и проведение выставок, btl-кампаний, корпоративных мероприятий, event-мероприятий• Составление пресс-релизов и взаимодействие со СМИ• Фандрайзинг• Осуществление и контроль маркетинговой деятельности• Ведение переговоров, заключение договоров• Разработка и внедрение программ по продвижению продукции, а также программ лояльности для клиентов• Организация и проведение локальных маркетинговых исследований• Формирование имиджа компании, корпоративный стиль• Осуществление контроля над соблюдением стандартов Mercedes-Benz, Yamaha• Самостоятельная разработка и реализация event-проектов

Основные проекты•Организация и проведение ежегодной Презентации международного фестиваля рекламы «Каннские львы» в Н. Новгороде • Реализация плана мероприятий для портфеля брендов ООО «Трансмарк» (ТМ «Золотая Бочка», «Три Богатыря», «Miller», «Redd`s»): Нижний Новгород, Тула, ЯрославльОсновные направления деятельности (текущая работа):• Работа с клиентами• Менеджмент проектов• Комплексное медиа-планирование, работа со СМИ• Разработка и проведение рекламных кампаний • Разработка и проведение BTL-кампаний• Документооборот