Михаил Дроздов Email and Phone Number

Оперативное управление производством и департаментом логистики • Три производственных площадки (Санкт-Петербург и Ростов-на-Дону)• Управление запасами готовой продукции, материалов и комплектующих• Снабжение материалами и комплектующими, заключение договоров• Отдел транспортной логистики (собственный транспорт/автохозяйство, работа с транспортными компаниями)Бюджетирование: годовой бюджет и ежемесячные оперативные бюджетыПостановка задач в корпоративной информационной системе 1С:УПП 8.3• При внедрении инструмента управления заказами• Для оптимизации текущей деятельности

Формирование службы логистики как единого логистического контура предприятия по изготовлению вентиляторов и систем вентиляции. Организация работы планово-диспетчерского отдела, отдела главного диспетчера (производственно-диспетчерских бюро цехов). Постановка объёмно-календарного и оперативного планирования производства, оптимизация загрузки производственных ресурсов предприятия. Управление запасами материалов и комплектующих. Описание бизнес-процессов службы и постановка задач при внедрении корпоративной информационной системы.

Руководство службой логистики завода металлопластиковых конструкций (планово-диспетчерский отдел, отдел снабжения, склады материалов, склады готовой продукции и отдел доставки), штат около 100 чел. Управление процессом производства заказов, оптимизация загрузки производственных ресурсов компании. Управление запасами материалов. Управление автохозяйством (35 транспортных средств). Описание бизнес-процессов службы и постановка задач при внедрении корпоративной информационной системы класса ERP.

Оперативное управление полным циклом производства мягкой мебели (цеха - распиловочный, столярный, швейный, резка поролона, малярный, сборочный). Штат около 200 чел. Обеспечение жизнедеятельности производственного предприятия (инженерное обслуживание здания и территории, газовая котельная, лифтовое хозяйство, гаражное хозяйство).