Михаил Малахов

Михаил Малахов Email and Phone Number

CDTO | Исполнительный директор с фокусом на цифровую трансформацию бизнеса @ Moscow, RU
Moscow, RU
Михаил Малахов's Location
Moscow, Moscow City, Russia, Russian Federation
About Михаил Малахов

ОПЫТ И КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ:一 Опыт цифровой трансформации в среднем и крупном бизнесе с оборотами от 1,1 млрд до 150+ млрд рублей.一 Разработка и реализация стратегии развития компании, включая создание прибыльных бизнесов и бизнес-направлений с “0”.一 Операционное управление и обеспечение достижения поставленных целей. ー Управление изменениями, трансформация подразделений, опыт организации новых структур.一 Автоматизация и оптимизация бизнес-процессов.ー Управление ключевыми и крупными проектами, включая внедрение ИТ - решений, создание и сопровождение высоконагруженных ИТ систем.一 12+ лет создания и внедрения инновационных продуктов. Отвечал за создание: СбербанкБизнесОнлайн, Эвотор, цифровой факторинг в Сбербанке, цифровой трансформации Банка АТБ, российской биометрической СКУД, FaceRecognition.一 Организация системы продаж B2B, B2C, создание качественных и удобных клиентских сервисов, выстраивание эффективного взаимодействия и обеспечение высокой степени удовлетворенности внешнего и внутреннего клиента: SLA, CSI.一 Управление финансами и бюджетом от 10 млн до 15 млрд рублей: P&L,CAPEX, OPEX, EBITDA, Gross / Net, маржинальность.一 Управление персоналом, в том числе проектными и кросс-функциональными командами (50-1000 сотрудников): постановка целей задач, оценка компетенций, рост и развитие сотрудников, выстраивание систем мотивации.一 Проведение переговоров на уровне первых лиц крупных компаний: собственники, генеральные директора.一 Выстраивание эффективных отношений с топ – менеджментом, стейкхолдерами и подразделениями компании.一 Знание методологий: SDLC (ITIL-поддержка (RUN), DevOps.一 Технологический стек: SQL, NoSQL, Kubernetes, OpenShift, Doker, Apache Superset, Apache Kafka, VMWare, Python, Java, Solar, C++, Angular, React Native, Swift, Objective-C, Kotlin, Hadoop, Postgres.一 CRM и BPM: Siebel, MS Dynamics, PowerForse, Битрикс24, AMOCRM, Террасофт, Communda.一 Английский – уровень B2 (upper-intermediate).

Михаил Малахов's Current Company Details
Ювелирная ритейлеровая сеть,  22 точки продаж (Москва и МО), E-COM (проектная ра

Ювелирная Ритейлеровая Сеть, 22 Точки Продаж (Москва И Мо), E-Com (Проектная Ра

CDTO | Исполнительный директор с фокусом на цифровую трансформацию бизнеса
Moscow, RU
Михаил Малахов Work Experience Details
  • Ювелирная Ритейлеровая Сеть,  22 Точки Продаж (Москва И Мо), E-Com (Проектная Ра
    Cdto | Исполнительный Директор С Фокусом На Цифровую Трансформацию Бизнеса
    Ювелирная Ритейлеровая Сеть, 22 Точки Продаж (Москва И Мо), E-Com (Проектная Ра
    Moscow, Ru
  • Ювелирная Ритейлеровая Сеть,  22 Точки Продаж (Москва И Мо), E-Com (Проектная Работа).
    Cdto | Исполнительный Директор С Фокусом На Цифровую Трансформацию Бизнеса
    Ювелирная Ритейлеровая Сеть, 22 Точки Продаж (Москва И Мо), E-Com (Проектная Работа). Jan 2021 - Present
    Москва, Россия
    КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ:一 Реинижиниринг и трансформация компании: выстраивание орг. структуры, бизнес-процессов и отдельных направлений для увеличения оборота и конкурентоспособности компании.一 Повышение маржинальности и прибыльности бизнеса через автоматизацию и оптимизацию бизнес-процессов: внедрение IT-инструментов, CRM.一 Выстраивание эффективной работы подразделений и управление персоналом (60 сотрудников).一 Управление бюджетом: оценка и контроль финансовых показателей, Capex, Opex.КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:一 Реализовал цифровую трансформацию 10-ти отделов компании, в результате чего обеспечил рост оборота с 300 млн. руб. до 1 млрд руб. в год (в оффлайн точках).一 Запустил бизнес по продажам онлайн и обеспечил дополнительную выручку 120 млн руб. в год: выстроил взаимодействие и обеспечил интеграцию с ведущими маркетплейсами (Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет, Авито, Юла).一 Внедрил и кастомизировал учетные системы: отраслевые решение на базе 1С.一 Создал с “0” и обеспечил эффективную работу распределённого контактного центра с максимальной автоматизацией аналитики и процессов общения с клиентами: телефония, whats app business api, телеграмм.一 Внедрил CRM на базе Битрикс 24 с использованием botGPT.一 Выстроил системы управленческой отчетности и бюджетирования.
  • Ооо «Овижн», Производство Систем  И Алгоритмов На Основе Facerecognition.
    Генеральный Директор
    Ооо «Овижн», Производство Систем И Алгоритмов На Основе Facerecognition. Nov 2021 - Mar 2023
    Москва, Россия
    КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ:一 Стратегическое и операционное управление компанией и обеспечение повышения прибыли.一 Реорганизация структуры управления, оптимизация и модернизация бизнес-процессов, внедрение проектного управления. 一 Создание и запуск инновационных продуктов в IT сфере.一 Выстраивание процессов планирования, финансирования, производства, продажи и сопровождения.一 Управление персоналом (70 сотрудников): оценка эффективности, развитие, онбординг, внедрение системы мотивации и KPI.一 Управление бюджетом и и внедрение системы управленческой отчетности.КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:一 Повысил прибыль в 2 раза за 2022 г. по сравнению с 2021: определены фокусные отрасли, создана команда и процесс продаж.一 Запустил контрактное производства высокотехнологичных биометрических терминалов OVISION на территории РФ.一 Организовал создание собственной линейки ИТ продуктов (в т. ч. биометрические СКУД, алгоритмы распознавания лиц, Liveness (антиспуфинг) - решения по защите биометрических данных от подделок)一 Запустил реализацию крупных федеральных проектов (МГУ, Газпром, Минстрой и др.) в 4 кв. 2022 г.: серийное производство радиоэлектронного оборудования. 一 На 40% сократил расходы: сократил численность персонала без потери качества и объема работы, оптимизировал процесс закупки комплектующих.
  • Пао «Азиатско-Тихоокеанский Банк», Оборот 150+ Млрд Руб., 300 + Тыс. Клиентов.
    Cio | Заместитель Председателя Правления| It, Операционный Блок.
    Пао «Азиатско-Тихоокеанский Банк», Оборот 150+ Млрд Руб., 300 + Тыс. Клиентов. Jan 2019 - Feb 2021
    Москва, Россия
    КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ:一 Выстраивание работы бизнес направлений и управление персоналом (350 сотрудников). 一 Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов, реинжиниринг и минимизация ручного труда. 一 Управление проектами и командами: создание и внедрение CRM, внедрение ЭДО, ДБО, кредитного конвейера.一 Внедрение банковских сервисов, оптимизация, мониторинг работы систем, реакция на запросы пользователей.一 Обеспечение качественной поддержки клиентов банка, POS терминалов.КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:一 Банк вышел на чистую прибыль +3 млрд рублей, что выше прогноза, за 1 год с отрицательного показателя (минус 600 млн руб.). 一 Обеспечил оптимизацию расходов на 2+млрд рублей ежегодно.一 Внедрил систему управления продуктами (Agile) реализовал 300+ проектов в ИТ подразделении.一 Выстроил эффективную бесперебойную работу ИТ-систем: надежность 999, увеличение выпускарелизов по ключевым системам с 1 релиза в год до 5-8.一 Внедрил систему управления инцидентами (SLA) и значительно увеличил уровень удовлетворенности заказчиков.一 Снизил количество операционных ошибок в 2 раза: создана система обучения, контроля отклонений и работы с отклонениями.一 Осуществил реинжиниринг бизнес-процессов: ликвидированы дублирующие процессы, снижено количество бумажных документов, подключение внешних ИТ систем для проверок.一 Автоматизировал ряд трудоемких, бумажных процессов, включая внедрение RPA.一 Внедрил CRM для корпоративного бизнеса и розничных клиентов.
  • Stppartners Llc, Американский Стартап (Учредители В Сша, Команда В России).
    Руководитель Проекта.
    Stppartners Llc, Американский Стартап (Учредители В Сша, Команда В России). 2017 - 2019
    КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ:一 Создание supply chain платформы верификации и оформления сделок. 一 Запуск фондирования (факторинг) по поставке товаров от их создания до поступления в сети FMCG.一 Проект был приостановлен из-за паузы в финансировании.КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:一 Разработал бизнес и финансовую модель международной цифровой платформы на блокчейне, создал действующий MVP.
  • Пао Сбербанк России
    Директор По Цифровым Технологиям (Cdo) | Старший Управляющий Директор , Развитие Удаленных Каналов.
    Пао Сбербанк России 2001 - 2017
    Москва, Россия
    КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ:一 Стратегическое и операционное управление ключевыми проектами и компаниями: Сбербанк Факторинг, Корус Консалтинг СНГ, Эвотор, Сбербанк Телеком.一 Трансформация операционной функции, оптимизация и модернизация бизнес-процессов.一 Управление ключевыми проектами компании. 一 Управление распределенными и кросс-функциональными командами (1000 сотрудников).КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:一 Создал с “0” Сбербанк Факторинг и обеспечил рост за год в 3 раза в 2016г.: портфель составил 24 млрд. руб., 4 место в рейтинге факторинга с долей рынка 7%.一 Создал с “0” и обеспечил продвижение компании Эвотор (производитель кассовых аппаратов и программного обеспечения для них) от стратегии до запуска производств и продаж. Результат: каждый 3-й кассовый аппарат используемый в России - Эвотор.一 Руководил приобретением и интеграцией в Сбербанк Корус Консалттинг СНГ (сервис юридически значимого электронного оборота): 50 % рынка РФ EDI услуг, рост числа клиентов с 15 тыс. до 350 тыс.一 Вывел на принципиально новый уровень технологического развития все вверенные подразделения и дочерние компании ПАО «Сбербанк России» : запустил новые сервисы, внедрил инновационные продукты и инструменты управления.一 Создал инновационный цифровой банк для корпоративных клиентов «Сбербанк Бизнес Онлайн»: маркетплейс банковских и небанковских сервисов с доступом клиента по технологии единой аутентификации (SSO).一 Обеспечил PNL от дистанционных сервисов 60 млрд руб. прибыли в год.一 Перевел в электронный вид 99% транзакций. 一 Обеспечил увеличение в 2 раза трафика EDI за 2016г. : 500 тыс. электронных документов в месяц.一 Создал «с нуля» единый контактный центр гибридного типа для корпоративных клиентов, увеличив лояльность клиентов и уровень доверия к банку (в 2,5 раза снижено количество претензионных обращений).

Михаил Малахов Education Details

Frequently Asked Questions about Михаил Малахов

What company does Михаил Малахов work for?

Михаил Малахов works for Ювелирная Ритейлеровая Сеть, 22 Точки Продаж (Москва И Мо), E-Com (Проектная Ра

What is Михаил Малахов's role at the current company?

Михаил Малахов's current role is CDTO | Исполнительный директор с фокусом на цифровую трансформацию бизнеса.

What schools did Михаил Малахов attend?

Михаил Малахов attended Московский Авиационный Институт (Государственный Технический Университет) (Маи).

Not the Михаил Малахов you were looking for?

Free Chrome Extension

Find emails, phones & company data instantly

Find verified emails from LinkedIn profiles
Get direct phone numbers & mobile contacts
Access company data & employee information
Works directly on LinkedIn - no copy/paste needed
Get Chrome Extension - Free

Aero Online

Your AI prospecting assistant

Download 750 million emails and 100 million phone numbers

Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.