Михаил Суворов Email and Phone Number

Обеспечение реализации стратегии компании в магазинах региона (в подчинении 12 директоров гипермаркетов).• Планирование и согласование объемов продаж в магазинах региона, контроль и обеспечение достижения плановых показателей.• Обеспечение качества работы в регионе.• Подбор и оценка директоров магазинов.• Участие в принятии решений по движению ключевого персонала магазинов.• Наставничество и профессиональное развитие подчиненных.• Планирование и контроль бюджета всех магазинов региона.• Открытие новых магазинов.• Утверждение зарплат и бонусов.• Контроль текущих акций по продвижению товаров.• Анализ действий конкурентов.• Выдвижение инициатив по развитию магазинов в регионе для реализации стратегии компании.

Руководство и управление торговой, финансово-экономической и хозяйственной деятельностью магазина.• Планирование и согласование объема продаж магазина, контроль и обеспечение выполнения плана продаж.• Принятие решений по товарному ассортименту, внутренней организации и развитию магазина.• Обеспечение проведения рекламных акций в магазине.• Планирование штатного расписания.• Организация и контроль деятельности подразделений гипермаркета.• Управление персоналом магазина: подбор, адаптация, наставничество, обучение, участие в аттестации, формирование кадрового резерва.• Обслуживание покупателей (продажа товара), разбор претензий покупателей.• Обеспечение соблюдения установленных стандартов.• Изучение конкурентов.• Участие в разработке мероприятий по обеспечению сохранности товара и проведении внутренних расследований.• Составление бюджета.• Контроль затрат.

Руководство и управление торговой, финансово-экономической и хозяйственной деятельностью магазина.• Планирование и согласование объема продаж магазина, контроль и обеспечение выполнения плана продаж.• Принятие решений по товарному ассортименту, внутренней организации и развитию магазина.• Обеспечение проведения рекламных акций в магазине.• Планирование штатного расписания.• Организация и контроль деятельности подразделений гипермаркета.• Управление персоналом магазина: подбор, адаптация, наставничество, обучение, участие в аттестации, формирование кадрового резерва.• Обслуживание покупателей (продажа товара), разбор претензий покупателей.• Обеспечение соблюдения установленных стандартов.• Изучение конкурентов.• Участие в разработке мероприятий по обеспечению сохранности товара и проведении внутренних расследований.• Составление бюджета.• Контроль затрат.

Руководство коллективом торговой секции магазина (в подчинении 12 продавцов).• Планирование и согласование планов продаж секции.• Обеспечение достижения плановых показателей продаж в секции и магазине.• Подбор и адаптация персонала.• Проведение тренингов для продавцов.• Формирование в секции системы наставничества и кадрового резерва.• Обслуживание покупателей (продажа товара).• Претензионная работа с покупателями.• Проведение инвентаризаций товара секции.• Взаимодействие со смежными подразделениями магазина и компании.