Development of

• Управление отделом (6 человек)• Подготовка и проведение закупочных процедур на ЭТП ГПБ (Газпром Маркет)• Подготовка, заключение, контроль договоров с поставщиками • Поиск и заключение договоров с производителями• Введение стандарта по кофе в Обществе.• Разработка предложения для руководства по снижению стоимости закупок Общества на 30%.• Создание и развитие проекта по производству продукции под собственной торговой маркой (СТМ)• Формирование годовых планов закупок• Координация закупочной деятельности филиалов Общества

• Разработала авторский тренинг «Осознанная безопасность труда».• Успешная реализация консалтинговых и обучающих проектов в сфере Безопасности труда на нефтеперерабатывающих заводах ПАО «ЛУКОЙЛ». • Проведение конференций по Безопасности труда для компаний Газпром-Нефть, Славнефть. • По результатам проектов зафиксирована существенное снижение аварийности по причине человеческого фактора.

Поиск и развитие новых ниш для ведения бизнеса. Создание и развитие направления «Безопасность труда на промышленных предприятиях». Развитие долгосрочных проектов в сфере обучения и развития персонала с компаниями Росатом, Ростелеком, Сбербанк, Лукойл, Газпромнефть.

Анализ инвестиционной привлекательности проектов. Привлечение инвестиций в девелоперские проекты компании. Продажа крупных объектов коммерческой недвижимости.

Анализ, расчет, прогнозирование, реализация инвестиционных проектов. Участие в проекте по продаже пивоваренной компании «Тиньков». Подготовка и успешное осуществление схемы сделки. Участие в успешной реализации проекта по продаже сети магазинов SPAR. Работа в команде по созданию проекта Инвестиционного фонда Mars Emerging Markets Fund Limited. Стоимость проектов управлении более $ 200 млн.

• Разработка ИТ стратегии для филиалов компании в России. • Разработка и контроль исполнения ИТ бюджетов. • Координация ИТ проекта по внедрению системы управления производством в филиалах компании.

• Работа с корпоративным клиентом компанией ЛУКОЙЛ. • Продажа, координация и развитие ИТ проектов для ЛУКОЙЛ Румыния и ЛУКОЙЛ Пермь • Координация работ по внедрению SAP/R3, сетевые проекты, ИТ аутсорсинг. Бюджет проектов – более $ 9 млн.