Стратегическое, оперативное, налоговое планирование, контроль достижения поставленных целей, Постановка, внедрение, контроль, анализ, корректировка управленческого учета группы компаний, Эффективное управление ресурсами компании, оценка эффективности использования ресурсов на основе физических показателей, контроль целевого использования ресурсов;Экспертиза финансовых рисков договорных обязательств, Привлечение дополнительного финансирования, оформление всех видов банковских… Show more Стратегическое, оперативное, налоговое планирование, контроль достижения поставленных целей, Постановка, внедрение, контроль, анализ, корректировка управленческого учета группы компаний, Эффективное управление ресурсами компании, оценка эффективности использования ресурсов на основе физических показателей, контроль целевого использования ресурсов;Экспертиза финансовых рисков договорных обязательств, Привлечение дополнительного финансирования, оформление всех видов банковских гарантий, лизинг, все формы кредитования, Размещение свободных финансовых ресурсов, оценка потенциальных бизнес-проектов,Разработка мотивационных программ для различных категорий сотрудников, оценка их влияния на деятельность компании.Достижения: Выручка компании с 2012 года выросла в 25 раз, собственный капитал вырос в 54 раза! Увеличилось количество направлений деятельности. Расширилась география проектов до 14 регионов России. Число сотрудников увеличилось в 10 раз. С командой обеспечили компании: стабильные финансовые потоки; создали, внедрили, настроили, автоматизировали систему управленческого учета; выстроили взаимодействие между отделами группы компаний для эффективных коммуникаций; синхронизировали стратегические цели компании с оперативным планированием; предоставили ответственным сотрудникам возможность оперативно отслеживать исполнение поставленных им задач с целью мгновенной корректировки действий на отклонения; внедрили прозрачную систему мотивации, основанную на понятных физических показателях оценки эффективности работы; осуществляли оценку потенциальных проектов; выстроили систему контроля потенциальных партнеров и повысили степень безопасности бизнеса. Достигли оптимального уровня формализации и стандартизации бизнес-процессов, что бы система управления компанией способствовала повышению уровня ответственности сотрудников, стабилизации внутренних процессов, но не утратила гибкость в реагировании на внешние изменения и не снизила инициативность и мотивацию сотрудников. Show less

Вела бухгалтерский, налоговый учет юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на всех видах систем налогообложения. Своевременное формирование и сдача налоговой, бухгалтерской отчетности. Формирование и представление данных управленческого учета собственникам компаний. Руководство отделом бухгалтерии.Достижения: за 3 года работы в компании клиентская база увеличилась с 2 обществ до 30 постоянных клиентов всех форм собственности, находящихся на различных системах налогообложения, без… Show more Вела бухгалтерский, налоговый учет юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на всех видах систем налогообложения. Своевременное формирование и сдача налоговой, бухгалтерской отчетности. Формирование и представление данных управленческого учета собственникам компаний. Руководство отделом бухгалтерии.Достижения: за 3 года работы в компании клиентская база увеличилась с 2 обществ до 30 постоянных клиентов всех форм собственности, находящихся на различных системах налогообложения, без учета оказания разовых услуг. Все налоговые проверки фискальными органами у клиентов проведены успешно. Show less

Вела бухгалтерский, налоговый и кадровый учет двух юридических лиц (ОСНО) в полном объеме на всех участках.