Формування ефективної організаційної структури проекту. Формування команди, постановка цілей для досягнення максимального успіху. Формування бюджету доходів та витрат. Зустрічі та перемовини з потенційними орендарями приміщень, Компаніями для проведення заходів на Троїцькій площі (концерти, ярмарки, фестивапі). Комунікація з контролюющими органами (Благоустрій, Київреклама, поліція, тощо). Контроль дотримання бюджету доходів і витрат. Контроль за роботою служби експлуатації. Оформлення та проведення тендерних процедур. Ведення поточної документації в 1С. Оформлення договорів оренди, дозволів на розміщення, тощо. Контроль дебіторської та кредиторської заборгованості.