- Разработка новой структуры предприятия. Взаимосвязи и коммуникации в компании. Постановка бизнес-процессов, оценка их эффективности и оптимизация. - Планирование бюджета на месяц, неделю и контроль его выполнения. - Планирование объемов реализации, количества проданных упаковок, наполняемости чека по розничным точкам сети. Контроль соблюдения плановых показателей и оперативные мероприятия по их выполнению. - Ассортиментное планирование на уровне аптеки, групп аптек и групп товаров. Подбор товара в ассортиментный план на основании ряда показателей, таких как скорость продажи, маржинальность, тмз. - Ранжирование поставщиков в зависимости от цены, условий оплаты, маркетингового бюджета и т.д. - Имею навыки проведения деловых переговоров. Жесткие переговоры. - Разработка и реализация автоматического расчета потребности в товаре для аптек сети, формирования заказов автоматически на основании потребности, оперативно обрабатывать отказы и делать до заказы, контроль поступления товара, анализ неудовлетворенного спроса. - Организация электронного документа оборота с поставщиками. - Разработка стратегии ценообразования для товаров, групп товаров, аптеки, группы аптек. Фиксированная цена на определенные позиции, наценка для каждой отдельной позиции, отклонение от цен конкурентов (минимальной, средней, максимальной). Организация матрицы уценки товара в зависимости от сроков годности. - Организация и реализация промо акций по стимулированию продаж. Промо программа (скидки на позиции, группы позиций, и др.), дисконтная программа (фиксированные скидки, накопительные, баллы, подарки), купонные программы, подарочные сертификаты, дополнительная мотивация для персонала за продажу акционных позиций. - Разработка стандартов выкладки товара в торговом зале, адресное хранение, расчет запасов на полке, анализ доходности полочного пространства. - Анализ и организация работы прикассовой зоны, допродажи.

- Разработка организационной структуры предприятия, учитывая различные направления деятельности компании. Взаимодействие и коммуникации внутри компании. - Формирование стратегии развития предприятия, реализация стратегии. Контроль исполнения сотрудниками компании. - Разработка сбалансированной системы показателей эффективности работы предприятия, контроль их выполнения. Оперативная корректировка. - Постановка бизнес процессов в компании и процессное управление. Оценка их эффективности и оптимизация. - Управление изменениями в компании, управление сопротивлением изменениям. - Формирование структуры маркетинговой деятельности предприятия. Внутренний анализ компании: продукты, преимущества, недостатки. - Формирование ассортиментной политики в компании, ценообразования, каналов сбыта продукции. Анализ структуры продаж предприятия. - Оценка эффективности каналов продаж, управление каналами сбыта (розница, дилеры, филиалы). Операционный менеджмент в управлении продажами. - Подбор персонала в отдел продаж, построение системы продаж в компании. - Управление клиентами компании: база данных, ценность клиента, отношения с ключевыми клиентами. - Составление и контроль выполнения бюджета компании. Анализ рентабельности, рисков и безубыточности компании. - Управление финансами компании, структурой долговых обязательств, оптимальные финансовые контракты и обязательства. - Управление проектом, импорт товаров народного потребления из Китая и Европы. Формирование команды проекта, управление финансам, привлечение инвестиций, контроль всей цепочки движения товара от производства до конечного потребителя. - Организация логистики из Китая и Европы, таможенная очистка и сертификация. Посещение специализированных выставок Китай и Европа. Контроль качества на фабриках Китая. - Имею опыт создания собственных торговых марок. Регистрация торговых марок в Украине, Германии. - Управление проектом Start-up создания розничной сети магазинов под торговой маркой «Копилка»