Крупный Холдинг (27 тыс. сотрудников) оказывающий услуги по эксплуатации зданий и сооружений (более 7 тыс. объектов на обслуживании)Формирование бюджета и управленческой отчетности компании в целом и в различных аналитических разрезах. Сформирован бюджет Компании на 2013г. Предложения руководству по постановке целей (KPI) для топ – менеджмента компании на 2013г. Оптимизация затрат. Оптимизация бизнес-процессов по планированию и учету данных в ERP-системе (1С 8.2). Создание команды экономистов. На настоящий момент отдел полностью укомплектован.В прямом подчинении 8 человек.

Строительно-инвестиционный холдинг (строительство, продажа недвижимости, услуги эксплуатации, спорт - клубы, услуги связи)Управленческая отчетность, бюджетирование, бизнес - планирование, написание и анализ выполнения инвестиционных проектов. Аналитическая отчетность по отдельным проектам и бизнес - направлениям, рекомендации по развитию бизнеса.

В прямом подчинении 3 человека+ гл. бухгалтера в части подготовки управленческой отчетности, оборот более 1,5 млрд. руб., 15 юридических лиц). Бизнес -проекты - Складской оператор, оптовая и розничная торговля, IT-услуги, исполнение госконтракта,12 филиалов.ФункционалБюджетирование, управленческая отчетность. Бизнес-планирование. Анализ инвестиционных проектов. Отчетность для акционеров компании. Казначейство -составление платежного календаря. Отчетность для кредитных учреждений. Сопровождение инвестиционных проектов. Предварительная оценка бизнеса. Участие в налоговом планировании. Подготовка необходимых расчетов и участие в переговорах со внешними контрагентами. Подчинение финансовому директору, в отсутствии финансового директора (более 1 г.) - Генеральному директору.Достижения Постановка управленческого учета почти с "0". Разработка и поддержка единой методологии финансового планирования и отчетности в Холдинге, регламентирующие документы. Совместно с бухгалтерией разработка и внедрение бухгалтерского плана счетов и аналитик, отвечающих требованиям управленческого учета. Автоматизация управленческого учета на базе Microsoft Navision, 1C 8.2Успешное написание бизнес – плана по проекту Складской оператор (новое направление для Холдинга), который в последствие стал основным бизнес – направлением в компании