Зона ответственности: Москва и Московская областьВ подчинении: Супервайзеры(КАЕ) - 5 человек,Торговые Представители - 8 человек, Мерчендайзеры - 26 человек.Ведение переговоров по условиям контракта, ведение переговоров с сетями города. Развитие дистрибуции в современном канале товародвижения в традиционном канале товародвижения, Участие в формировании бюджета, его подготовки, а так же непосредственная разработка маркетинговых программ.Реализация специальных торговых и маркетинговых программ, согласованных с руководством Компании.Обеспечение мерчандайзинга, координирование проведение маркетинговых акций. Контроль эффективности работы бизнес партнеров.

Разработка комплексных решений развития сотрудничества, планирование бюджета по активностям компанииРешение стратегических задач: организация процесса ввода новинок в сети.Согласование и подписание прямых договоров поставки, маркетинговых договоров на федеральном уровне.Ведение переговоров на всех уровнях компании партнера (продавцы, директора магазинов, закупка, руководители отделов, топ-менеджмент (4 разных категории продукции) .Улучшение условий по существующим договорам.Планирование и увеличение продаж путем организации бесперебойных поставок, поддержания постоянного ассортимента и расширения полочного пространства и т.д. Улучшение экономической эффективности работы с сетями. P&L.

Установление и развитие партнерских отношений с ключевыми клиентами (ОАО Детский мир, ЗАО Дети,ООО Кораблик, ООО Дочки-Сыночки)Выполнение ежемесячных, квартальных планов продаж в соответствии со стратегическими целями компанииПодготовка, заключение и курирование контрактов и дополнительных соглашений; контролирование исполнения достигнутых договоренностей.Отслеживание стратегий, активностей и цен конкурентов, анализ тенденции развития рынка и разработка контрпредложенийПланирование продаж в периоде месяц,квартал,год по SKU в каждой сети.Листинг новых продуктов в ассортиментную матрицу в сроки определенные планом развития.Разработка и контроль проведения маркетинговых акций, направленных на увеличение продаж и узнаваемости торговых марок.

правление командой .Торговые представители, мерчендайзеры.Выставление планов.Постановка целей.Мотивация команды.Обучение команды: проведение тренингов.(аудитория,поля). Анализ и развитие продаж.