· Разработка и реализация стратегии управления персоналом Агропромышленного Холдинга (Управляющая компания, Агрофирмы, сырзавод, молокоперерабатывающий и мясоперерабатывающий заводы, торговый дом, сеть розничных магазинов, штат более 1 000 сотрудников, бренды «Углече Поле», «Из Углича», Угличский сырзавод);· Разработка и внедрение новой организационной структуры Холдинга;· Разработка и реализация новой корпоративной культуры Холдинга. · Разработка систем материальной и нематериальной мотивации персонала производственных площадок и сельскохозяйственного блока, внедрение системы мотивации на основе КPI и сдельных расценок;· Расчет, защита и контроль исполнения бюджета ФОТ и HR;· Руководство проектами повышения производительности труда и оптимизации бизнес-процессов: изменение технологии производства, реконструкция производственных линий, разработка и внедрение автоматизации процессов и учета;· Подбор персонала: закрытие точечных позиций, массовый подбор персонала, привлечение временного персонала, взаимодействие с кадровыми агентствами, работа с иностранными гражданами;· Внедрение системы адаптации вновь принятых сотрудников; · Кадровое делопроизводство;· Организация обучения персонала; · Оптимизация затрат на персонал, сокращение и увольнение сотрудников; · Оценка персонала;· Контроль соблюдения норм Трудового законодательства;· Охрана труда;· Работа с кадровым резервом, внедрение систем взаимодействия и целевой подготовки сотрудников для предприятий Холдинга ВУЗами Москвы, Ярославской, Костромской и Вологодской области;. Взаимодействие с трудовой инспекцией, опыт прохождение комплексных проверок;· Разрешение конфликтных ситуаций, проведение переговоров на любом уровне;· Руководство смежными проектами: реконструкция зданий под жилье; выбор и закупка нового оборудования; автоматизация бизнес-процессов и др

. Создание кадрового агентства с «0»;. Руководство работой агентства;. Разработка и внедрение технологии работы, стандартов, регламентов, системы мотивации и т.д.;. Подбор и обучение команды;. Руководство работой департамента рекрутмента: планирование, бюджетирование, мотивация, контроль, обучение и т.д.; . Работа с клиентами: привлечение, проведение переговоров, согласование условий работы, развитие, удержание, получение обратной связи и т.д. В числе клиентов: Ведущие банки, крупные FMCG компании, IT. строительные и девелоперские компании, производственные предприятия, ритейл, в том числе: СберТех, ХКФ Банк, ОТP Банк, РосЕвроБанк, Deloitte, PWC, Дикси, Knauf, ГК "Регионы", Mirel, КБТ и др.. Руководство ключевыми проектами по подбору, в том числе executive search;. Участие в PR акциях: участие в выставках, написание статей и комментариев, участие в конференциях и круглых столах и т.д.Достижения: Создано успешное кадровое агентство.

Руководство рекрутинговыми проектами, группа из 5 человек; Создание отдельного направления в рамках департамента "Финансы" с "0";Подбор и развитие команды консультантов;Клиентская работа: привлечение и развитие клиентов, проведение переговоров, работа на удержание, представление кандидатов, работа с дебиторской задолженностью;Участие в PR акциях: написание статей и комментариев, участие в конференциях и круглых столах и т.д.Достижения: За пол года была создана успешная команда, которая вошла в тройку лидеров КЦ "Юнити" по финансовому результату.

Управление HR департаментом.