Организация и руководство СМР промышленных объектов.Взаимодействие с надзорными организациями.Создавал и соблюдал сетевые графики по монтажу, ПНР и вводу оборудования в эксплуатацию.Осуществлял комплекс мероприятий по инженерно-строительному надзору.Взаимодействовал с поставщиками оборудования и эксплуатантами.Руководил параллельным запуском 10 корпусов, группой в 10 человек (2419 единиц оборудования).Осуществлял технологическую приёмку оборудования.Организовывал и руководил монтажом, наладкой и запуском в производство основного и вспомогательного технологического оборудования.

Создал биотехнологическое предприятие 6 технологического уклада .Отвечал за проект стоимостью 100 мил. евро.Разработал техническую документацию проекта.Разработал, изготовил и закупили необходимое оборудование.Построил и оборудовал здание по стандартам GMP.Организовал разработку необходимых рецептур.Создал аппаратурно-технологическую схему производства.Разработал технологические регламенты и инструкции.Составил штатное расписание проекта.Подобрал и обучил персонал.Вёл переговоры с российскими и иностранными партнерами по решению технических и организационных вопросов.Создал стратегию продаж и выстроил логистические цепочки.Организовал контроль за состоянием технологической дисциплины и состоянием оборудования.Создал и управлял коллективом из 25 инженеров из разных стран.Создал предприятие в идеологии lean manufactoring с эффективностью 99%.

Организовывал и контролировал работоспособность съёмочного оборудования.Организовывал процесс ремонта, обслуживания и эксплуатации основного и вспомогательного съёмочного оборудования.Организовывал техническое сопровождение всех процессов в кинокомпании.Ставил задачи и контролировал результативность персонала ( в том числе и дистанционно).

Проводил научные исследования.Создавал новые технологии - материалов, оборудования и готовых продуктов.Разрабатывал, изготавливал, монтировал и запускал в эксплуатацию оборудование.Осуществлял ремонт, эксплуатацию, модернизацию оборудование и инженерных систем.Составлял планы, проекты, аппаратурные схемы, технологические регламенты, штатные расписания, должностные инструкции согласно ЕСТД и ЕСКД .Разрабатывал и реализовывал проекты по созданию технологических процессов и встраивал их в конкретные производства.Реализовывал проекты по организации бизнеса в области металлургии чёрной и цветной, автомобилестроения,машиностроения,электротехники, обогащения руд, электроники, приборостроения, пищевой промышленности, домостроении, порошковой металлургии, инструментальном производстве, станкостроении.Стратегически и оперативно управлял 5 предприятиями в рамках холдиндинга.