· Организация своевременной реализации Плана автотранспортных перевозок по внутризаводской логистике (сырья, вскрыши, клинкера и т.д.), а также готовой продукции предприятий Холдинга с обеспечением заданного уровня клиентского сервиса.· Осуществление общего руководства работниками Управления автотранспортной логистики и сотрудниками транспортно-логистических групп предприятий Холдинга (далее - ТЛГ), обеспечение выполнения возложенных на Управление функций.· Ежедневный анализ и контроль выполнения показателей по перевозке готовой продукции собственным и привлеченным автотранспортом в разрезе предприятий Холдинга.· Подготовка и организация реализации решений, распоряжений и поручений по направлениям развития автотранспортной логистики.· Взаимодействие с перевозчиками и экспедиторами (далее - провайдеры), контроль исполнения провайдерами договорных обязательств, контроль уровня логистического сервиса, инициация привлечения дополнительных провайдеров к перевозкам.· Контроль своевременного согласования заявок и оплаты по фактически выполненному провайдерами объёму работ в АС «Парус», контроль дебиторской/кредиторской задолженности.· Разработка, согласование и утверждение внутренних нормативных документов, нормативных значений показателей деятельности, регламентирующих процесс доставки продукции предприятий Холдинга автомобильным транспортом и мероприятий на достижение их плановых и нормативных значений.· Анализ деятельности транспортных подразделений, формирование предложений по увеличению эффективности перевозок.· Распределение собственного подвижного состава по предприятиям Холдинга согласно адресному плану грузополучателей и планируемым объемам перевозок автомобильным транспортом; внесение своевременных корректировок.· Контроль эффективности использования собственного автотранспорта в перевозках готовой продукции Холдинга.

04.2015-08.2015▪ проектная работа – организация перевозок цемента в МК14 водными видами транспорта в Казань, Самару, Н. Новгород, Тольятти.01.2013-04.2015▪ руководил службой логистики второго предприятия группы (Вольскцемент);▪ сформулировал и внедрил транспортную стратегию для всех предприятий группы компаний в России;▪ наладил перераспределение логистических задач и ресурсов между предприятиями группы.01.2012-01.2013▪ руководил цехом тарирования и отгрузки цемента;▪ организовал систему сквозного планирования от заявки до плана рабочей смены;▪ управлял складами готовой продукции, оптимизация складских процессов, сокращение сроков отправки и обработки заказов.09.2009-01.2012▪ интегрировал работу службы автомобильной логистики, ж.д. и складов;▪ сформировал и усилил систему учета и контроля на складе, автоматизировал документооборот по оформление складских документов, реализация вопросов безопасности склада;▪ внедрил пакет мер по оптимизации планирования ж.д. траспорта, сократил кол-во персонала задействованного в обработке грузов.06.2007-09.2009▪ организовал работу службы авто логистики, осуществил подбор и закупку автопарка и вспомогательного оборудования;▪ разработал и адоптировал бизнес процессы службы логистики, автоматизация в среде SAP, 24 часовой режим работы;▪ произвел набор персонала, разработал и систематически внедрил программу профессиональной подготовки, наладил взаимодействие со смежными подразделениями.