Компания производитель продуктов питания.продукты « Ермолино»Подчинение Директору по логистике компании.Зона ответственности: операционная логистика/ товарные запасы /транспорт/склад.Должностные обязанности:Управление логистикой филиала: • Планирование . Организация мероприятий по оптимизации процессов и сокращению расходов в логистике • Отчетность. Управление товарными запасами . Управление транспортной логистикой . Управление складской… Show more Компания производитель продуктов питания.продукты « Ермолино»Подчинение Директору по логистике компании.Зона ответственности: операционная логистика/ товарные запасы /транспорт/склад.Должностные обязанности:Управление логистикой филиала: • Планирование . Организация мероприятий по оптимизации процессов и сокращению расходов в логистике • Отчетность. Управление товарными запасами . Управление транспортной логистикой . Управление складской логистикой• Подготовка и проведения плановых и текущих инвентаризаций.• Претензионная работа • Контроль соблюдения политик и принципов компании, регламентов ,охраны труда и ТБДостижения: •Уверенная потдержка развития филиала с высоким уровнем сервиса логистики. На момент вступления в должность филиал состоял из 39 Торговых Точек , на текущий момент 137 Торговых Точек•Повышение точности прогнозирования товарного запаса до 98% по скоропорту до 96,8 % за счет корректировки МПО. •Повышение точности комплектации заказов до 99,7%•Сокращение затрат на транспортировку продукции за счет изменения формулы расчета и перехода на оплату кг/руб•Сокращение затрат на транспортировку оборудования за счет пересмотра тарифа ( почасовая оплата)•Поиск новой площадки для РЦ ,проведение переговоров, организация переезда и запуск новой площадки.•Поиск, обучение персонала, создание новой штатной структуры. Show less

Компания дистрибьютор продуктов питания. Подчинение собственнику. Зона ответственности: склад/транспорт/операционный отдел.
Склад: 4 площадки общей площадью 2600 кВ.м температурный режим +18 до -21. Транспорт: собственный транспорт - 24 грузовых автомобиля и наёмный транспорт. Должностные обязанности:• Руководство вверенными отделами: регламентирование деятельности, постановка и контроль выполнения задач, проведение совещаний, контроль правильности исполнения операций и… Show more Компания дистрибьютор продуктов питания. Подчинение собственнику. Зона ответственности: склад/транспорт/операционный отдел.
Склад: 4 площадки общей площадью 2600 кВ.м температурный режим +18 до -21. Транспорт: собственный транспорт - 24 грузовых автомобиля и наёмный транспорт. Должностные обязанности:• Руководство вверенными отделами: регламентирование деятельности, постановка и контроль выполнения задач, проведение совещаний, контроль правильности исполнения операций и соблюдения техники безопасности, подбор персонала, адаптация, мотивация, обучение;• Управление бюджетом, контроль расходования средств;• Планирование и организация мероприятий по оптимизации процессов и сокращению расходов;• Отчетность.Достижения:• Повысил точность исполнения заказов до 99,7%;• Пересмотрел систему прохождения товарных потоков внутри склада (морозильных камер) с акцентом на безопасность.• Полностью исключил попадание продукции из группы охлаждённое мясо в некондицию (на момент вступления в должность некондиция составляла 23-27% от еженедельной поставки);• Реализовал (доработал) ряд опций WMS (компрессия, подпитка, поступление заказов в хронологическом порядке, контроль отгрузки через ТСД);• Повысил точность сверки между двумя учетными системами 1С-УТ/WMS (мероприятия: права пользователей, структура подчиненности, актуальность вносимой информации);• Внедрил отчетность: карта дня по подразделениям (регистрация потерь, планирование работы сотрудников, корректирующие мероприятия).• Сократил расходы на топливо на 21% путем установки на автомобили датчики расхода топлива;• Организовал доставки продукции в регионы (скоропорт);• Сократил расходы на аренду склада по переменной части на 10% путем переговоров с арендодателем;• Сократил расходы на расходные материалы на 5% путем смены поставщиков;• Разработал систему мотивации -- квартал (выявление лидеров по принципам6 лояльность, дисциплина, правильность исполнения операция, наставничество пр). Show less

Международная компания – ведущий производитель предметов личной гигиены. Подчинение Директору цепи поставок.Должностные обязанности:• Операционная работа в части управления складом готовой продукции.• Планирование.• Подготовка к прохождению внутренних и внешних аудитов.• Мотивация и обучение персонала.• Анализ деятельности подразделения на предмет рисков.• Подготовка и проведения плановых и текущих инвентаризаций.• Претензионная работа (рекламации от… Show more Международная компания – ведущий производитель предметов личной гигиены. Подчинение Директору цепи поставок.Должностные обязанности:• Операционная работа в части управления складом готовой продукции.• Планирование.• Подготовка к прохождению внутренних и внешних аудитов.• Мотивация и обучение персонала.• Анализ деятельности подразделения на предмет рисков.• Подготовка и проведения плановых и текущих инвентаризаций.• Претензионная работа (рекламации от клиентов)• Контроль соблюдения политик и принципов компании, регламентов ,охраны труда и ТБ• Участие в разработке бюджета и FTE для СГП.Достижения: • Организовал стабильную работа двух площадок. Проект включал в себя расчёт капитальных затрат (capex) и текущих затрат (opex) .
1.площадка: был склад с напольным хранением общая площадь корпуса 9000 м/кв на хранение 7500-8000 паллетомест.
Получили: склад с уникальной системой стеллажного хранения duble dup(двойная глубина) на 17250 паллетомест
2. площадка: была склад с напольным хранение общая площадь 9000 м/ка на хранении 6000 паллетомест.
Получили склад с двойным зонировнаием напольное + стеллажи на хранении 8700-9000 паллетомест.• Обучил персонал (водители) по работе с уникальной техникой которая используется при работе со стеллажами duble dup.• Оптимизировал расходы на хранение паллет за счет увеличения плотности наполнения площадок до 97-98%• Разработал и внедрил систему KPI по итогам месяца и ежедневные (scorecard)
Благодаря чему удалось более чем в два раза повысить показатель производительности (человека часы/единица обработки) с 2 до 4,4 пал.
Эти мероприятия позволили в частности сократить штат на 10% это дало чистую экономию на ФОТ за 2017 год.
Причина перехода/смены места работы: изменения в составе руководства компании, смена управляющей команды. Show less

Производство и дистрибьюция электротехнического оборудования. Подчинение исполнительному директору. Зона ответственности: закупки, транспорт, сервис, склад, бухгалтерия.Должностные обязанности:• Планирование, организация, контроль, мотивация, анализ работы департамента;• Автоматизация процессов в CRM и 1C;• Разработка KPI. Анализ текущей деятельности отделов, оптимизация бизнес-процессов; • Разработка стратегии развития департамента логистики и ее… Show more Производство и дистрибьюция электротехнического оборудования. Подчинение исполнительному директору. Зона ответственности: закупки, транспорт, сервис, склад, бухгалтерия.Должностные обязанности:• Планирование, организация, контроль, мотивация, анализ работы департамента;• Автоматизация процессов в CRM и 1C;• Разработка KPI. Анализ текущей деятельности отделов, оптимизация бизнес-процессов; • Разработка стратегии развития департамента логистики и ее реализация;• Организация закупок ТМЦ (опт/розница/интернет магазин (объём заказа/частота/оптимальный остаток);• Осуществление доставки интернет магазина: www.skomplekt.com, организация
курьерская доставка по Москве и МО; • Реализация логистических проектов в удаленных регионах Новый Уренгой, Сургут; • Работа с ПАО «Газпром Нефть»: бюджетирование логистики, организация доставки, сдача оборудования;• Модернизация адресного хранения на складе; • Запуск новой услуги «калибровка»-настройка и обслуживание высокоточного оборудование. Расчёт capex-opex проекта,описание бизнес процесса.Билинг услуги.

Причина перехода/смены места работы: завершение проекта Show less