- Определение и реализация стратегии управления программой проектов по разработке и внедрению систем на базе платформы BPM'Online;- Адаптация и реализация программы проектов при имеющихся ограничениях и изменениях: бюджет, сроки и ресурсы. Разработка оптимальных вариантов утилизации ресурсов для достижения целей программы;- Управление ожиданиями и потребностями Клиента, обеспечение высокой удовлетворённости результатами проектов, организация кросс-продаж продуктов и услуг;- Управление ресурсами: консультанты, аналитики, разработчики, инженеры, руководители проектов. - Формирование обоснований организационных, штатных и других изменений;- Обеспечение эффективных внутренних и внешних коммуникаций с командой и смежными программами;- Контроль реализации программы проектов, координация руководителей проектов и ответственных сотрудников на протяжении всего жизненного цикла программы;- Формирование и презентация отчетности о статусе выполнения программы проектов для Руководства на регулярной основе.

«Разработка и внедрение системы Закупки и управление запасами на базе платформы 1С Предприятие 8.3. в АО «ГК Медси»» - 1,5 годаОбязанности: Пресейл, контрактование, выстраивание отношений с заказчиком, формирование команды, организация и планирование работ, управление изменениями, управление ресурсами проекта.Результат: спроектированы, автоматизированы и внедрены процессы управления оперативной потребностью, закупками, запасами. Реализована интеграция с системами поставщиков, бухгалтерией и казначейством.Выполнено пилотное внедрение (ОПЭ) системы, в настоящее время выполняется тиражирование.«Разработка и внедрение системы «Корпоративный телефонный справочник ФСК ЕЭС» - 0,5 годаМобильная версия – Android и IOS.Основное приложение MS Sharepoint.Обязанности: Планирование и контроль исполнения проекта. Организация работ, управление ресурсами проекта.Результат: система в промышленной эксплуатации«Интегрированная система средств коллективной работы на базе продуктов Microsoft» для ИТ-подразделений – 1 год.Обязанности: Пресейл, подготовка договора, планирование и контроль исполнения проекта. Организация работ, управление ресурсами проектаРезультат: внедрен процесс ИТ-бюджетирования, внедрены средства коллективной работы для ИТ-департамента управляющей компании.

Разработка ИТ-стратегии для холдинга «Солнечные продукты» - 4 мес.Обязанности: Подготовка договора. Планирование и контроль исполнения проекта. Организация работ, управление ресурсами проекта.Разработка ИТ-стратегии ОАО «Первая грузовая компания» - 6 мес.Обязанности: Подготовка договора. Организация процессов сбора и систематизация информации. Подготовка и согласование отчета о текущем состоянии ИТ. Разработка вариантов целевого состояния архитектуры ИТ-инфраструктуры. Оценка стоимости решений. Разработка целевого портфеля проектов. Защита результатов проекта.Разработка правил и порядка (НМО) выполнения работ на стадиях жизненного цикла информационных систем Банка России – 6 мес.Обязанности: Подготовка договора. Планирование и контроль исполнения проекта. Организация работ, управление ресурсами проекта.Результат: Разработан комплект нормативно-методического обеспечения.«Организация и автоматизация процессов управления тестированием приложений SAP ОАО «ОМК-Сталь» - 8 мес.Обязанности: Пресейл, подготовка договора, планирование и контроль исполнения проекта. Организация работ, управление ресурсами проекта.Задачи:• Обследование• Разработка норомативно-методического обеспечения (модели процессов, шаблоны документов, регламенты)• Автоматизация процессов с использованием систем IBM Rational• Внедрение процессовРезультат: пилотное внедрение

Разработка ИТ-стратегии для холдинга «Солнечные продукты»Обязанности: Подготовка договора.Планирование и контроль исполнения проекта. Проведение переговоров,организация работ, управление ресурсами проекта.Разработка ИТ-стратегии ОАО «Первая грузовая компания»Обязанности: Подготовка договора. Сбор и систематизация информации. Подготовка и согласование отчета о текущем состоянии ИТ. Разработка вариантов целевого состояния архитектуры ИТ-инфраструктуры. Оценка стоимости решений. Разработка портфеля проектов. Подготовка и проведение презентации результатов проекта.Разработка правил и порядка выполнения работ на стадиях жизненного цикла информационных систем Банка РоссииОбязанности: Подготовка договора. Планирование и контроль исполнения проекта. Проведение переговоров,постановка задач, организация работ, управление ресурсами проекта.Разработка и внедрение решений по управлению требованиями и тестированием на основе инструментов IBM Rational (для систем SAP). Проведение предпродажных мероприятий (презентация, семинары).