• Разработка и реализация закупочной стратегии агентства. Руководство работой персонала (6 человек) – подбор, развитие, мотивация, постановка задач, контроль;• Организация процессов закупок и снабжения рекламного производства: обеспечение оборудованием, ТМЦ (принт, сувенирная продукция, POSM, гарантированные призы, нестандартные конструкции);• Развитие отношений c ключевыми партнерами и клиентами, проработка решений под задачи/цели клиентов. Управление проектами разработки и производства торгового и выставочного оборудования;• Организация ДМ сервисов (почтовые отправления, комплектации, работа с БД, организация работы ГЛ);• Анализ и мониторинг рынка, выбор подрядчиков/поставщиков, организация тендеров, риск-менеджмент;• Финансовое планирование, бюджетирование, расчет себестоимости, разработка технической документации;• Контроль производственных процессов, транспортной и складской логистики, оптимизация складских остатков, минимизация затрат.Результаты работы:• Успешно реализована закупочная стратегия. Оптимизированы существующие и введены новые бизнес-процессы внутри агентства и между отделами для обеспечения эффективной и бесперебойной работы;• Сформирована сильная результативная команда, оптимизирована работа в направлении производство и закупки;• Сформирован пул поставщиков по стратегическим направлениям агентства;• Сформирована ценовая политика на основе тендеров между поставщиками. Проведены процедуры авторизации на основе разработанных критериев;• Введен технический аудит поставщиков по закупке определенных позиций (принцип 3 предложений для достижения лучших условий размещения);• Успешно реализованы проекты для таких заказчиков как: Coca-Cola, Unilever, The Walt Disney Company, Hasbro, Heinz.

• Стратегическое и операционное управление агентством транспортной рекламы;• Реализация проекта «Информационное табло» на остановках общественного транспорта. «Сити-формат» (развитие сети);• Формирование коммерческой стратегии, обеспечение экономической эффективности операционной деятельности;• Руководство работой персонала (10 человек) – подбор, обучение, мотивация, постановка задач, контроль;• Управление закупками, снабжением, логистикой, участие в тендерах;• Управление коммуникациями с клиентами, развитие уровня предоставления услуг;• Анализ и оценка финансовых и нефинансовых показателей отдела продаж, бюджетирование‚ контроль ДЗ, обеспечение выполнения плановых показателей.

• Разработка и реализация коммерческой стратегии предприятия. Управление проектной деятельностью;• Управление коммуникациями с заказчиками, ведение переговоров, личные продажи; • Руководство работой персонала (7 человек) - подбор, обучение, мотивация, развитие персонала, постановка и распределение задач, контроль результатов;• Контроль исполнения бюджетов проекта, финансовое планирование, расчет рентабельности, прогнозирование, ценообразование, оптимизация затрат;• Управление закупками. Поиск поставщиков и подрядчиков. Контроль реализации проектов на всех этапах.Примеры реализованных проектов:• Клиент: «Else Club» Wellnes&SPA - Запуск рекламной кампании. Размещение: outdoor, пресса, спецпроекты в прессе. Создание сайта. Разработка фирменного стиля. Изготовление рекламных материалов. Разработка вывесок, крышных установок;• Клиент: «Крост» - Разработка фирменного стиля для подразделений компании. Разработка имиджевых макетов в прессу. Организация пресс конференций;• Клиент «Трансмонолит» - Организация Корпоративного мероприятия 10 лет компании;• Клиент «Немирофф» - Организация спонсорских проектов «15 лет Радио Максимум», открытие ресторана «Дамас», проект Vintage в ресторане «Аист». Разработка креативной концепции продвижения новой серии водки.Реализация следующих проектов:Клиент: «Else Club» Wellnes&SPAЗапуск рекламной кампанииРазмещение: outdoor, пресса, спецпроекты в прессеСоздание сайта.Разработка фирменного стиляИзготовление рекламных материаловРазработка вывесок, крышных установок.Клиент: «Крост»Разработка фирменного стиля для подразделений компанииРазработка имджевых макетов в прессуОрганизация пресс конференцийКлиент «Трансмонолит»Организация Корпоративного мероприятия 10 лет компании.Клиент «Немирофф»Организация спонсорских проектов «15 лет Радио Максимум», открытие ресторана «Дамас», проект Vintage в ресторане «Аист».Разработка креативной концепции продвижения новой серии водок.

• Управление закупочной стратегией, выстраивание бизнес-процессов. Контроль производства;• Закупка СМИ: пресса, 3х6, метро, indoor составление адресных программ, контроль размещения, индивидуальные условия;• Управление складской и транспортной логистикой. Управление тендерными процедурами;• Обеспечение реализации проектов компании: BTL, принт, сувенирная продукция , POSM, производство видео материалов.Результаты работы:• Выстроены эффективные бизнес-процессы, оптимизирована структура взаимодействия (внешняя/внутренняя);• Сформирована эффективная команда профессионалов. Оптимизирована работа с поставщиками;• Обеспечена реализация различных рекламных проектов для таких заказчиков как: Olympus, Grohe, «Nemiroff», «BenQ», шампанское «Корнет», ВБД, «Oriflame»; тендерные проекты для «Procter&Gamble», «BenQ», «Olympus».

• Руководство отделом. Разработка и контроль исполнения рекламных кампаний. Участие в создании стратегии и продвижения брендов;• Управление закупками, бюджетирование, планирование. Организация и проведение тендеров, поиск новых поставщиков, анализ рынка рекламных услуг.

• Производство полиграфической и сувенирно-представительской продукции;• Распределение работ внутри студии, контроль их исполнения.