- анализ продаж;- прогнозирование продаж;- составление планов (краткосрочных, долгосрочных) различной детализации (с учетом производственных возможностей и логистических ограничений);- аналитическая отчетность различной детализации;- разработка форм отчетности для построения системы сквозного планирования (продажи-производство-логистика);- управление запасами;- взаимодействие с IT подразделением по вопросам автоматизации процесса анализа

- анализ продаж, составление аналитической отчетности по продажам- прогнозирование продаж- составление планов (краткосрочных, долгосрочных) различной детализации- составление аналитической отчетности по маркетинговым мероприятиям- написание методологических процедур - описание взаимодействия торгового подразделения с другими службами компании- взаимодействие с IT подразделением по вопросам автоматизации процесса анализа

- факторный анализ показателей продаж;- анализ товарных запасов;- анализ исполнения планов;- контроль товародвижения (ведение БД);- распределение товара по пунктам продаж;- формирование плановой загрузки (товарной матрицы) магазинов;- формирование периодической отчетности (закупки, продажи, остатки в разных разрезах);- участие в формировании планов закупок и продаж;- участие в формировании ценовой политики.

-расчет себестоимости работы Департамента логистики, анализ и оптимизация расходов;-составление бюджета подразделения и контроль его исполнения;-разработка системы оплаты труда, составление ТЗ для автоматизации и дальнейшее поддержание работы системы;-участие в разработке и реализации логистического блока ERP-системы предприятия;-нормирование труда;-оптимизация использования ресурсов Департамента логистики;-расчет потребной площади складского хозяйства с учетом сезонности;-описание бизнес-процессов Департамента логистики; -составление отчетности по результатам деятельности подразделения.

-составление и корректировка плана производства (полный цикл);-разработка системы планирования производства и участие в ее автоматизации (на базе 1С);-план-фактный анализ выполнения плана производства (по производству в целом, по цехам, по бригадам);-план-фактный анализ прогнозов продаж (по ассортименту, по каналам распределения);-сравнительный анализ фактического производства и фактических продаж, выявление причин несоответствия первого второму.

-планирование и корректировка производственной программы;-расчет себестоимости выпускаемой продукции;-расчет потребности производства в расходных материалах для их дальнейшего заказа;-анализ и составление финансовых планов (по расходам);-работа с поставщиками материалов (составление заявок, переговоры по условиям поставок, составление договоров на предоставляемые услуги, отслеживание выполнения условий договоров, финансовые расчеты за предоставленные услуги, работа с претензионными заявлениями, деловая переписка).